EYのリストラクチャリング・再建戦略チームができること
EYパルテノンの一角を担う財務・事業リストラクチャリングのプロフェッショナルが、実際に目に見える価値をもたらす実用的なソリューションを中心に、設計から実施までクライアントをサポートします。
世界各国の組織がこれまでにないほど多くの課題に直面しています。脅威と一口に言っても、その形はさまざまです。バランスシートの悪化もあれば、コロナ禍からの回復見通しを巡る不確実性、バーチャル環境での業務遂行という課題、マクロ経済学的・地政学的な変化、競合他社によるイノベーションやステークホルダーの期待の変化もあります。
一刻を争う場合には、アイデアを直ちに実⾏に移すべく、問題解決に秀でた経験豊富な担当者がリストラクチャリングのアドバイスする必要があります。私たちには豊富な経験を持つ、リストラクチャリングと再建のプロフェッショナルから構成される充実したネットワークに加え、世界各地に人材を派遣し現地で迅速に対応できるチームがあります。必要があればいつでも、プロフェッショナルがすぐに駆け付けることが可能です。
グローバルにつながり、デジタルを活用したサービスを現地で提供するEYのリストラクチャリング・再建戦略チームを支えるのは、EYの幅広いツールとテクノロジーです。EYのM&Aツール、コネクテッド・キャピタル・テクノロジーを用いることで、EYのプロフェッショナルはより深く、実行可能な解決策をこれまでよりも速いペースで提供し、クライアントに確実に価値をもたらすことが可能になります。
私たちは、次のような再建やリストラクチャリングの課題への対応をサポートします。
- 会社の財務上・業務上のパフォーマンスを急速に改善するには?
- 迅速な再建計画、救済計画、回復計画、コンティンジェンシープランの選択肢を考案し、そのための資金を工面し、ステークホルダーと交渉するサポートは誰が?
- リストラクチャリングを主導する上で、あるいはチーフ・リストラクチャリング・オフィサー(CRO)やチーフ・リストラクチャリング・アドバイザー(CRA)といった暫定責任者を置くにあたり、そのサポートは誰が?
- 運転資本と流動性の管理について、より多くの情報を得た上で決定を下すには?
- 投資家の視点からポートフォリオを評価する手助けは誰が?
- 事業を設計し直し、ビジネスモデルを再構築するには?
- あいまいで不確実な時代に戦略的意思決定をするには?
- 税務戦略で再建計画の価値を最大限に高めるには?
この不安定で困難な状況下、サポートが必要な方は、ご連絡ください。
私たちは、重要な問題提起を通じ、効果的な危機管理、事業のレジリエンス(回復力/復元力)と継続性を実現します。