リスク・コンサルティング・サービス

著しい環境変化において企業は、あらゆるリスクを想定した事業推進が求められており、経営に資するフォワードルッキングなリスク管理の導入が重要となっています。EYのリスクコンサルティングチームは、革新的な発想によるリスク対応を推奨し、リスク管理システムの導入・高度化を支援しています。

関連トピック コンサルティング リスク 信頼 サステナビリティ ビッグデータとアナリティクス メガトレンド

チーム

吉田 英司

吉田 英司

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　リスク・コンサルティングリーダー　パートナー

小山 裕介

小山 裕介

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　リスク・コンサルティングリーダー　パートナー

EYができること

リスクが経営戦略や事業計画に与える影響を定量的に把握することにより、先を見据えたダウンサイドリスクへの対応が可能となるばかりでなく、アップサイドリスクを認識することで企業価値の向上につなげることが可能となります。

優れた組織は、高度なリスク管理を経営の一部に組み入れ、トップダウンによるリスク管理体制の構築に取り組んでいます。組織横断的にリスクインテリジェンスを共有し、競争優位につながる積極的なイノベーションを通じて新たな価値を⽣み出しています。

私たちEYは、潜在的損失回避と潜在的価値創造の双⽅の観点からリスク管理を実施することが重要性と考え、レジリエンスの向上とサステナブルな成長に貢献します。

EYの関連サービス

エンタープライズリスク

EYのリスクコンサルティングは、さまざまなリスク・テーマへの取り組みに際し、リスクを不確実性として捉え、個々の企業の経営方針や価値創出モデルに沿って、戦略的な仕組みの構築・強化からリスクが顕在化した際の対応までサポートします。

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リスクトランスフォーメーション

経営者層をサポートし、戦略目標の達成に向けて、より精度の高い意思決定ができ、リスクを認識した機動性のある組織づくりを支援します。

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内部監査サービス

組織・企業の価値を守り、そこで働く経営者と従業員の皆さまが安心して職務に専念できるよう、適切な環境を作ることが必要です。そのため、外部環境・内部環境の変化を適切に捉え、多種多様なリスクを把握し、それらへの対応環境を検証する内部監査の重要性が増しています。私たちはDXとテクノロジーを活用した内部監査トランスフォーメーションを通し、内部監査の新たな価値を創造します。

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デジタルガバナンス・サービス

今や多数の組織がデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進に向けて舵を切る中、その多くが業務の効率化レベルにとどまり、ビジネス変革や新たな価値創出といった本当の意味でのDXを実現できているのは少数に限られているのが現状です。これはDXの本質がデジタル技術の導入ではなく、企業変革そのものにあることが理由ではないでしょうか。 EYではDXへの取り組みを「デジタルガバナンス」という全社的視点から支援し、DXを実現できる企業への変革を導きます。

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パブリックアジェンダ

世界は急速に変化し続けており、ますます不確実で予測困難なものになっています。EYは、社会が複雑化し、リスクが多様化した現代において、誰もが安心・安全に暮らせる、より良い社会を実現するため、社会課題の解決やリスクマネジメントに向けた質の高いサービスを提供します。

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