ターンアラウンド・アンド・リストラクチャリング・ストラテジーチームのパートナーとして、事業再構築やキャッシュフロー改善プロジェクトをリード。
自動車、造船、建設、食品、製薬、消費財、金融などの幅広い業界のクライアントに対し、中期事業計画の策定、事業ポートフォリオの再構築、海外子会社の撤退支援、運転資本の最適化などのプロジェクトを数多く支援。
商社を経て2004年から現職。
慶応義塾大学法学部卒業。
より良い社会の構築を目指すために
成長局面から危機対応が必要なクライアントまで、さまざまなステージのクライアントを長年支援しています。
特にターンアラウンドが求められるプロジェクトでは、事業価値の維持・改善を実現することで、従業員や取引先などのステークホルダーを含めた、より良い社会の構築に貢献するとの信念を持ってプロジェクトに取り組んでいます。