人的資本価値の戦略的可視化
～開示要求に効率的に対応し、自社戦略を効果的にアピールする～
人的資本の可視化とその開示が急務となっていますが、国際ガイドラインが乱立し、国内指針も事業戦略と人事戦略の整合という難易度の高い取り組みを要求しています。どこから着手すべきか困惑しているクライアントに対し、EYは①外部からの開示要求、②事業戦略との連動、③データ基盤のあり方・現状の3つ観点から、ソリューションをご用意し、迅速な開示戦略・対応方針の策定をサポートします。
3つの観点から、必要なコンポーネントを組み合わせてサービスを提供します。
観点①：
ISO30414を中心に国際フレームワークが求める任意開示の要求レベル、国内で固まりつつある制度開示の要求レベルを正確に理解し、対応方針を検討します。ISO30414取得を希望するクライアントには現状評価に基づく改善計画立案、外部開示向けレポート作成の支援も行います。
観点②：
ISO30414他、多くの開示フレームワークで扱われている主要開示項目をベースに、クライアントの戦略や施策を構造化した上で、各要素にKGIやKPIを割り当てます。必要に応じて競合とのベンチマークや他社事例分析を行い、開示する戦略ストーリーの訴求力を高めます。
観点③：
開示するデータの収集には個人情報保護の制約があり、収集する仕組み、格納・蓄積する仕組み、双方に考慮が必要です。また、開示に必要のない詳細情報も分析など、他の目的には必要であり、データ基盤のあり方においては、1つの大きな論点となります。EYは既存のデータ基盤も活用し、一足飛びに最終形を目指すのではなく、クライアントの状況に合わせた段階的な対応をご提案します。
ソリューション全体像イメージ図
サービスコンポーネント①：ISO30414認証取得支援
IS030414に基づく（＝ロゴが入った）HCレポートを作成し、開示する
特徴
- 認定リードコンサルタントによる適合性判定・内部事前審査
- 人事戦略の成熟度に合わせたHCレポート構成
- 適合性判定テンプレートを活用した効率の良いギャップ分析
HCレポート構成検討例
サービスコンポーネント②：戦略に基づくKPI／KGI設計支援
人事施策を事業戦略やKPI／KGIと絡めて、ストーリー化する
特徴
- ISO30414に加え、EPIC／LTVやSASBなど、複数の非財務フレームワークを活用し、KPIを設計
- 戦略や施策を構造化し、人事KPIをプロットすることで戦略との連動性を確保
- 評価機関レポートやEY Global Survey結果を利用した効率的な他社開示状況の把握
戦略・施策マップ＋KPIのイメージ
サービスコンポーネント③：人事データ基盤構想立案支援
データの収集・蓄積は現状に合わせ、複数手段の組み合わせで段階的に対応する
特徴
- 外部開示など喫緊の課題への対応計画と、あるべき姿に向けた最終構想を並行して検討する
- 格納基盤と収集基盤を切り分け、データ活用目的を考慮して個人情報の取り扱いを局所化する
- 既存基盤の活用可能性を検証し、新基盤と組み合わせることで不要な投資を抑える
既存基盤を含め複数手段を組み合わせた構想イメージ
チーム
EYの最新の見解
ニュースリリース
お問い合わせ
より詳しい情報をご希望の方はご連絡ください。
