近年、株主へのリターン増大が第1義の経営の価値観から、株主、地球環境や社会・地域、社内とバランスのとれた価値観への変更が求められています。
経営環境が複雑化の一途をたどる中、企業活動・施策は多岐にわたり、財務的な成果と同レベルで「環境・非財務」という観点が重要になってきています。企業価値と非財務情報とを相関させ、適切にマネジメントを行うことが、企業価値向上への重要なファクターとなると考えられます。
本セミナーでは、①企業価値を向上するためのマルチステークホルダー経営とは何か②マルチステークホルダー経営を実現するための検討論点③企業価値向上するために非財務情報をどのように活用すべきなのか④非財務情報の戦略的活用に向けた課題とその解決策について、最新の動向や事例を交えてご紹介します。
日時：2024年8月28日（水）14:00～14:50
2024年9月4日（水）11:00～11:50
（両日同じ内容です）
申込期間：9月3日（火）お昼まで
受講料：無料
主催：株式会社電通総研
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
（25分）
企業価値を向上するためのマルチステークホルダー経営
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ビジネスコンサルティング・ファイナンス アソシエートパートナー
廣田 政孝
（25分）
グループ経営統合ソリューション『STRAVIS』による非財務情報収集基盤の構築
株式会社電通総研
グループ経営ソリューション事業部 コンサルタント
登壇者：
廣田 政孝
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ビジネスコンサルティング・ファイナンス アソシエートパートナー
国内コンサルティング会社、会計Big 4系コンサルティングファームを経て現職。15年以上にわたり、会計領域を中心としたコンサルティング経験を多数有する。製造業、特に自動車業界に対するコンサルティング経験を多く積み、業界特有の知見も有する。
ウェブセミナー視聴お申し込み
※株式会社電通総研およびEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の同業他社、コンサルティングファームなどに該当する企業様のお申込み、ご参加はご遠慮いただきますようお願い申し上げます。
※フリーのメールアドレスでのご登録はご遠慮ください。
※セミナーの内容は、都合により変更する場合があります。あらかじめご了承ください。
※ウェブセミナー視聴のトラブルシューティングはこちらからご確認ください。
プレゼンター
EY Japan
複合的サービスを提供するプロフェッショナル・サービス・ファームウェブキャスト
※オンデマンド配信はありません
時間 現地時間
関連リリース
ファイナンス・コンサルティング・サービス
EYのファイナンス・コンサルティング・サービスは、CFOが長期的価値創出と社会課題解決を通じたサステナブルな成長をリードするためのファイナンス組織としてのケイパビリティ獲得を支援します。
ファイナンス・トランスフォーメーション戦略
経営環境の急速な変化と企業の課題が複雑化する中で、CFOの役割を「長期非財務重視」、「社会課題解決によるサステナブルな成長」を含めたCVO（Chief Value Officer）へと進化していく必要があります。これらCFOのミッション遂行のため、ファイナンス組織はそのケイパビリティを企業にとってのBusiness Partnerへと変革していく必要があります。
EY Japan イベント・セミナー
EY Japan では、アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクション、業種別などに関するさまざまなイベント・セミナーを開催しております。
