Full Potential Paradigm™

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貴社の戦略は、最大限の収益や利益を実現するのに適していますか？必ず成功を収めることができる魔法など存在しませんが、EYパルテノン独自の診断フレームワーク、Full Potential Paradigm（以下、フルポテンシャル・パラダイム）は、確固とした戦略にたどり着く道しるべとなります。

関連トピック 戦略 ストラテジー・アンド・トランザクション 成長

チーム

篠原 学

篠原 学

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　ストラテジー・アンド・トランスフォーメーションリーダー　EYパルテノン　ストラテジーリーダー　パートナー

小林 暢子

小林 暢子

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　EY Asia-Pacific ストラテジー エグゼキューション　リーダー

EYパルテノンができること

株主価値の最適化に主眼を置いた入念な事業戦略を策定するには、達成可能な目標の設定と、それらの目標へたどり着くためのさまざまな道筋の評価から取り掛かります。成功達成に特効薬はありませんが、EYパンテノンが独自開発した診断の枠組み、フルポテンシャル・パラダイムが、強力な戦略への道しるべとなります。

フルポテンシャル・パラダイムとは、経営者が自信をもって成果目標を設定し、投資に優先順位をつけ、リスクを軽減するのに役立つ、詳細なデータ分析に基づいた概念のことです。EYパルテノンでは、クライアントと協力して公表データや企業データ、さらには一次調査を実施し、整理・分析します。その上でこれらの情報を統合し、組織の経営者やビジネスリーダーが戦略を策定する前に、目標の設定や可能性を探るために活用できる提案をまとめます。

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特集
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