EY Japan 統合報告書 2022
Facts and figures
People value
EYの全メンバーに、EYにおいて「かけがえのない経験」を得られるよう取り組むことを約束します。EY在籍時、またその後のキャリア形成において有益となるよう、必要なサポート、経験、機会を提供します。
研修受講時間数 （FY20～FY22） |
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FY20 |
FY21 |
FY22 |
|
総研修受講時間数（万h） |
グローバル |
1,600 |
1,800 |
2,000 |
|
日本 |
37 |
51 |
59 |
||
1人当たりの平均研修受講時間数（h） |
グローバル |
54 |
59 |
59 |
|
日本 |
42 |
49 |
56 |
||
男女比 （FY20～FY22） 女性%／男性%（合計人数） |
|
FY20 |
FY21 |
FY22 |
|
経営陣 |
グローバル・エグゼクティブ・チーム |
33/67（18） |
33/67（18） |
33/67（18） |
|
ジャパン・リージョナル・リーダーシップ・チーム |
14/86（15） |
14/86（15） |
28/72（18） |
||
ガバナンス委員会 |
グローバル・ガバナンス・カウンシル |
28/72（40） |
33/67（48） |
34/66（38） |
|
ジャパン・リージョナル・パートナー・フォーラム |
33/67（12） |
25/75（12） |
17/83（12） |
||
PPEDD* |
グローバル |
26/74（19,663） |
27/73（20,666） |
28/72（22,289） |
|
日本 |
10/90（918） |
10/90（935） |
10/90（942） |
||
総メンバー数 |
グローバル |
48/52（298,965） |
48/52（312,250） |
48/52（365,399） |
|
日本 |
34/66（8,780） |
35/65（9,477） |
35/65（10,279） |
||
*Partners/Principals/Executive Directors/Directors：パートナー／プリンシパル／エグゼクティブディレクター／ディレクター
Societal value
EYの企業としての責任（CR）プログラムであるEY Ripplesは、国連で採択された持続可能な開発目標（SDGs）の実現に向け、2030年までに世界の10億人の人々にポジティブな影響を与えることを目標に取り組んでいます。2018年のプログラム開始以来、8,100万人以上の⽅々にポジティブな影響をもたらしています。
Lives impacted （FY20～FY22） |
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FY20 |
FY21 |
FY22 | |
合計 |
グローバル |
15,520 |
20,343 |
27,000 | |
日本 |
--- |
415 |
593 | ||
“Lives impacted”とは、EY Ripplesの取り組みにより、直接的または間接的に影響を受けた人数を表す数字です。例えば、EY Ripplesで支援した起業家が提供するビジネスで影響を受ける人数を、提供されるサービスの幅や深さの加重によって算出します。
温室効果ガスの排出 （FY20～FY22） |
|
FY20 |
FY21 |
FY22 | |
総排出量（tCO₂e） |
グローバル |
976,000 |
394,000 |
597,000 | |
日本 |
13,864 |
4,596 |
11,841 | ||
メンバー1人当たりの排出量（tCO₂e/FTE） |
グローバル |
3.3 |
1.3 |
1.7 | |
日本 |
1.6 |
0.5 |
1.2 | ||
EYのメンバーファームは雇用を通じて、365,000人を超える人々に安定した質の高い仕事を提供しています。（2022年6月末時点）
メンバー数（人） （FY20～FY22） |
|
FY20 |
FY21 |
FY22 | |
グローバル |
298,965 |
312,250 |
365,399 | ||
アジア・パシフィック |
58,960 |
58,953 |
64,903 | ||
日本 |
合計 |
8,780 |
9,477 |
10,279 | |
EY新日本有限責任監査法人 |
5,554 |
5,686 |
5,566 | ||
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
--- |
2,739 |
3,103 | ||
その他 |
--- |
1,052 |
1,610 | ||
Client value
クライアントの長期的価値（Long-term value, LTV）の創造と、長期的な成長を支援します。
フォーチュン・グローバル500 - クライアント企業の割合（%） （FY20～FY22） |
|
FY20 |
FY21 |
FY22 | |
監査クライアント |
グローバル |
23 |
24 |
27 | |
非監査クライアント |
61 |
60 |
60 | ||
その他 |
16 |
16 |
13 | ||
合計 |
100 |
100 |
100 | ||
フォーブス・グローバル2000 - クライアント企業の割合（%） （FY20～FY22） |
|
FY20 |
FY21 |
FY22 | |
監査クライアント |
グローバル |
27 |
27 |
27 | |
非監査クライアント |
46 |
46 |
51 | ||
その他 |
27 |
27 |
22 | ||
合計 |
100 |
100 |
100 | ||
IPO監査シェア （2020～2022） |
|
2020 |
2021 |
2022 | |
EYの取引数ランキング |
グローバル |
1位 |
1位 |
1位 | |
日本 |
1位 |
1位 |
1位 | ||
EYがクライアントに「卓越した経験」を提供できているかどうか、2年に1度、グローバル・ブランド・サーベイを実施し調査しています。最新の調査では、世界中4,400社以上のクライアントと非クライアント企業に調査を行い、最も好感度の高いグローバル・プロフェッショナル・サービス・ブランドとして選ばれました。
ブランド好感度 （FY17、FY19、FY21） |
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FY17 |
FY19 |
FY21 |
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ランキング※ |
グローバル |
同率1位 |
同率1位 |
1位 |
|
日本 |
同率3位 |
3位 |
3位 |
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EYの全リージョンにおいて1位に選ばれた割合とリージョン数 |
グローバル |
54% |
63% |
67% |
|
※グローバル・プロフェッショナル・ファーム6社中
Financial value
私たちのパーパス（存在意義）である「Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して」を実現するため、より多くの人々に影響力を与えることのできる規模であり、かつ経済的な基盤を追求します。
業務収入 （FY20～FY22） |
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FY20 |
FY21 |
FY22 |
グローバル（10億米ドル） |
37.2 |
40.0 |
45.4 | |
アジア・パシフィック（10億米ドル） |
5.8 |
6.6 |
7.2 | |
日本（百万円） |
140,251 |
154,215 |
173,602 |
8年間の年平均成長率（CAGR）（%） （FY14～FY22） |
グローバル |
8.4 |
日本 |
6.2 |
