専門家による常駐支援サービス
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財務会計アドバイザリーサービス
制度会計のための一定の知識を有する人材を育成するには時間とコストがかかり、社内のリソースにも限界があります。弊法人の専門家による常駐支援サービスは、このような限界を打破し、貴社の戦略的な業務へのシフトを強力にサポートします。
戦略的人員配置と固定費抑制の両立
専門スキルを必要な期間だけ
経営環境が激変する昨今においては、マネジメントに対して、経営判断のための適切な情報をより迅速に提供していくことが求められています。そのため、制度会計のみならず、各種分析業務や新システムの導入など、より戦略的な業務へのシフトとそのための人員配置がテーマとなっています。
しかしながら、複雑化する会計基準の下では制度会計のための一定の知識を有する人材を育成するには時間とコストがかかり、社内のリソースにも限界があります。
専門家による常駐支援サービスは、このような限界を打破し、貴社の戦略的な業務へのシフトを強力にサポートします。
私たちのサービスの特徴
私たちは、貴社が必要な期間だけ、貴社に必要なスキルを持った人材が、貴社の一員としてサービスを提供します。
貴社のニーズに合わせた多様なサービス提供
貴社の状況や人材が不足する業務内容等を把握し、専門家を必要とする業務領域を特定いたします。このような適切な貴社の状況把握により、適切なスキルセット、期間を設定のうえ、貴社に最適な人材を配置し、専門家としての業務を提供いたします（※）。
貴社の状況に合わせスキル・期間をカスタマイズ
サービスのご利用例
※ 法的に制限される税務業務、現金等の現物管理についてはサービス対象外となります。
豊富な実績
私たちは、商社、ソフトウェア企業、製造業をはじめ多くの大手企業に対して以下のような、様々な形での専門家による常駐支援サービスを提供しております。
- 個別・連結決算支援、監査対応支援
- 各種仕訳チェック（海外にアウトソースしている仕訳作業等に対する承認）
- 注記作成・チェックなど法定開示書類作成支援
- 買収後子会社の連結決算レポーティング体制の整備（規程・マニュアルの作成、決算資料・社内管理体制の整備など）
事例
A社活用事例
- A社の状況
- 連結決算の担当者が重要な戦略プロジェクトメンバーへ一時的にシフト
- 連結決算スキルを持つ人員の不足
- EYのサポート
- プロジェクト終了までの期間、連結仕訳・開示の作成及びチェック
B社活用事例
- B社の状況
- 非上場企業を買収
- 報告期限内に精度の高い連結レポーティングは不能
- 決算体制の構築方法が分からない
- EYのサポート
- 常駐による短期間での決算体制整備（管理、規程マニュアル等）
- 常駐によるOJT
お問い合わせ
より詳しい情報をご希望の方はご連絡ください。
