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EYができること
私たちは、DXの時代において革新的な内部監査・内部統制サービスの創出や提供に向け、柔軟な変革力でマーケットに貢献するリーダーの1社です。「経営に資する監査」を実現するため、市場で起きるイノベーションを取り込み、クライアントが真に求める内部監査を追求し、クライアントが抱える不確実な要素を軽減するためのサービス提供に取り組んでいます。
企業の大小や業態、ロケーション、成熟度を問わず、内部監査のコソーシング(共同業務実施)、監査機能の高度化、経営監査など、新たな監査テーマへの対応には、柔軟に監査規模を調整することが可能です。費用対効果、リスクカバレッジの拡大、価値の向上のバランスを最適化し、将来の理想像の実現に向けて支援いたします。
EYの内部監査サービス
内部監査トランスフォーメーションサービスは、戦略、施策の診断から、デジタル化や価値の向上にフォーカスしたトランスフォーメーションロードマップの策定まで、「経営に資する監査」に幅広く対応しています。
クライアントとの連携に当たり、私たちはIA Disrupted by Designによるサポートに重点を置いています。これは、内部監査全体(人材、プロセス、テクノロジー)のトランスフォーメーションにより、信頼関係を構築または維持するというアプローチです。
また、リスク環境が急速に変化する中、マネージドサービスとして内部監査の企画から実行まで包括的支援を行い、内部監査と経営戦略の整合に役立つ新しいソリューションを提供します。
EYのグローバル内部監査手法の特徴
- 内部統制とリスクについてより幅広い視点を提供するオートメーション
- 広範な専門家ネットワークと画期的なソリューションから導き出す、新たなリスクに関する知見
- リスクの識別・情報収集プロセスを強化する、リスク評価・コラボレーションツール
- リアルタイムのベンチマーキングやナレッジ共有を可能にする業界およびプロフェッショナルネットワークとツール
信頼感を醸成し、確信を持って企業を成長に導ける内部統制・内部監査部門の構築と維持をEYが支援します。
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