AI&データ

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⽇本企業がデジタルテクノロジーを⾼度に活⽤し、全社DX推進、⽣成・マルチモーダルAI、汎用人工知能(AGI)、データ利活⽤に基づいたビジネストランスフォーメーションによる持続的な価値創出を⽬指し、企業価値最⼤化を実現する変⾰をサポートします。

まだ見ぬ課題の発見と解決、経営に資するDX戦略の策定・実現、実効性のある⽣成AI推進⼿法の提案・伴⾛、収益改善に貢献するデータ利活⽤⽅針の最終解の提⽰、そして、変化に強いデータ基盤の実装まで幅広く⽀援します。

AI&データは、経営戦略に整合した⼿段としてのDX戦略体系の策定と全社推進⽀援を⾏います。

生成・マルチモーダルAI、ディープラーニング(機械学習)、汎用人工知能(AGI)など最先端テクノロジーの適⽤を前提とし、旧来のRPAやOCRなども組み込みつつ、企業に蓄積された巨⼤なデータを最⼤限に活⽤して、アナリティクス&インサイト抽出により競争優位の施策を⽣み出し、ビジネスを加速します。さらにデジタルリスク・ガバナンス管理もカバーし、デジタル時代の企業価値最⼤化・顧客への貢献を実現します。

クライアントがデータアナリティクスを効果的に活⽤するための戦略、およびビジネスプラン策定、組織組成、データガバナンス構想策定/実装などの幅広い領域における⽀援実績を有しています。

AI&データ オファリング

  • DX戦略策定支援

    • 全社DX推進における戦略・組織・人材・ガバナンス方針策定・実行支援
    • デジタルリテラシー診断、デジタル人材育成支援
    • デジタル成熟度診断、課題特定とデジタル施策立案、プランニング策定支援
    • デジタル専門組織立ち上げ・運用伴走支援
    • DX認定・DX銘柄・DX投資促進税制取得アドバイス
    • デジタルマーケティング・マーケティングオートメーション戦略策定支援
    • DXに伴う、従業員行動変容(ヒューマントランスフォーメーション)戦略策定支援
    • DX × 新規事業立案ワークショップ支援
    • デジタルコスト可視化・最適化、管理高度化支援
  • データ利活⽤・分析支援

    • データ活用に関わる経営アジェンダ支援
      • 経営の高度化・見える化の実現(情報鮮度の向上と意思決定サイクルの短縮化)
      • データドリブンマネジメントの実現(データを用いた予測による意志決定支援)
      • カスタマーエンゲージメントの実現(デジタルマーケティングの高度化支援)
    • データ活用戦略策定支援
      • データ活用ユースケースの策定・業務適用支援
      • データ活用プロセス策定支援(分析・評価・活用プロセス策定支援)
      • データマネタイズ事業・データ価値創出支援
      • データ活用組織策定支援(Chief Data Officer組織策定支援)
      • データ活用人材・データサイエンティスト人材育成支援
    • データマネジメント・データガバナンス支援
      • データガバナンス・データ利活用成熟度アセスメント支援
      • データガバナンスルール・データガバナンスプロセス策定支援
      • 企業コンプライアンス規定策定支援
      • ガバナンス態勢構築・態勢モニタリング支援
    • データプラットフォーム構想策定・構築支援
      • エンタープライズアーキテクチャ策定・導入支援
      • システムアーキテクチャー/データアーキテクチャー標準化支援
      • マスターデータ管理構想策定・MDMソリューション導入支援
      • デジタルマーケティングプラットフォーム構想・CDPソリューション導入支援
      • データ仮想化/データファブリック化構想・ソリューション導入支援
      • データ活用基盤構築支援(Data Lake・DWH・DataMart・ETLなど)
      • データ活用/AI活用アプリケーション構想・導入支援
  • AIトランスフォーメーション支援

    • AI構想策定支援
      • AI活用からの経営/事業企画・経営/事業戦略策定支援
      • AI活用推進組織の立ち上げ支援
    • AI活用からの新価値創出支援
      • 事業コンセプト・ビジョン策定支援
      • 将来ビジョン策定ワークショップ実施支援
    • 先進AI実現性検証
      • 先進AI技術プロトタイプ開発支援
        ※着目技術:生成・マルチモーダルAI、ディープラーニング(機械学習)、汎用人工知能(AGI)、オープンソースLLM(Large Language Models/大規模言語モデル)、自律AIエージェント技術など
      • PoC計画策定、実行支援
    • AI活用成熟度診断
    • AIデリバリー支援
      • アジャイルアプローチによる企業内AI活用推進支援
      • AI技術のマイクロサービスアーキテクチャ構築支援
      • AIデザインパターンによるアーキテクチャ策定
    • AIガバナンス策定支援
      • 生成AI活用によるリスク対策立案(ハルシネーション対策、データリスク対策など)

マルチモーダルAIを活用した新価値創出支援サービス

企業向けに研究・開発をしたマルチモーダルAIと経営コンサルティングの知見を活用することで、企業活動における新たな価値創出するコンサルティングサービスを提供します。
フルバージョンのダウンロードはこちら。

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AIの実践事例

幅広い実践事例を掘り下げて、AI技術がどのようにイノベーションを誘発し、業務効率を最大化し、そして業界全体でビジネスを変革できるのか、その可能性を探りましょう。

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寄稿記事

AI&データに関するEY Japanの寄稿記事を紹介します。
その他の寄稿記事は、 こちらをご覧ください。
【前編】生成AIの機能に着目することなかれ 新価値創出には本質の理解が不可欠

生成AIは間違いなくイノベーティブ、しかし活用実態はイノベーティブと言えるのか
生成AIのビジネス展開は着実に広がっている。だが、その多くは業務効率化の枠を出ないものばかりである。「生成AIは間違いなくイノベーティブなテクノロジー。しかしこれを活用した企業レベルでの今までにない新価値、いわばイノベーションを創出していくことが社会の更なる発展のためには必要である」と語るのは、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの山本直人氏だ。ビジネスを変革し、企業が今までにない価値を創出するための視点とは何か、詳細を聞いた。

ゲスト編集者 山本 直人

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタル・イノベーション AI&データ パートナー

クライアントやビジネス関係者の方々を新しい価値や発見で驚かせ続けたい。座右の銘は「1日1Wow」。

【後編】生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは

生成AIの本質は「読み解く力」と「掛け合わせる力」
生成AIは、間違いなくイノベーティブなテクノロジーである。そして、イノベーティブなテクノロジーを活用するからこそ企業に今までにない新価値をもたらすことができる。当記事の前編では、「生成AIの本質」に触れたが、本質を捉えるからこそ創出される価値とはどのようなものなのか。後編では、想定されるユースケースについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティングで生成AI分野をけん引する山本直人氏に聞いた。

ゲスト編集者 山本 直人

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタル・イノベーション AI&データ パートナー

クライアントやビジネス関係者の方々を新しい価値や発見で驚かせ続けたい。座右の銘は「1日1Wow」。

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