トランザクションフォレンジック
トランザクションフォレンジックチームは、合併・買収に付随する財務・業務上のリスクやレピュテーションリスクの発見・軽減に関して貴社や貴社の顧問弁護士を支援します。
チーム
EYができること
企業やそのアドバイザーが、M&A取引に内在するリスクやチャンスに対応できるようM&Aのライフサイクル全体にわたってサポートします。取引前には、株式譲渡契約書(SPA)作成にあたって取引を進めるべきか主要項目の分析を行い、その一方で従来の事業でのレピュテーションや法規制における課題に対応することで、価値を提供します。また、取引後には、紛争となる可能性のある財務項目の特定、その問題の軽減・解決、さらには安定したコンプライアンス環境の維持と確保を支援します。
取引前のサービス
取引の成否は、売り手側の万全の準備と、買い手側の慎重さにかかっています。事業価値の毀損を回避するためにも、両当事者は取引完了前にさまざまなリスクを分析しておく必要があります。事業価値を毀損させるリスクとしては、不正行為、贈収賄、汚職、貿易および輸出の制限、その他利益相反、サードパーティーのインテグリティ(誠実性)、レピュテーション、規制当局による調査などが挙げられます。いずれの側の当事者であるかに関係なく、EYのプロフェッショナルは草案作成中および署名前に、このようなリスクを軽減し、事業価値を維持すべく支援します。
取引後のサービス
経験豊富な市場参加者なら、取引が完了してもなお、目的達成までの道のりの半分にも満たないことを知っています。新興市場への投資の増加に加えて、価値評価、運転資本調整、アーンアウトに関する不確実要素により、企業買収取引の両当事者は取引完了後も引き続き、重大なリスクにさらされているのです。クロージングの成功や財務・業務の統合、そして期待された相乗効果を生み出すことには、いずれもチャンスとリスクを伴います。EYチームは、取引後に控えている財務面およびコンプライアンス面の課題を特定、対応し、そのリスクを軽減するための支援を行い、取引を成功へと導きます。
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