移転価格プランニングと運用モデルの効果
EYのプロフェッショナルが貴社の移転価格ポリシー、プロセスの構築、管理、文書化、レビューをお手伝いします。EYは貴社と共に、ビジネスが直面している税務リスクに対応しつつ、ビジネスの潜在能力を高めるための統合的な戦略を構築します。
チーム
EYができること
EYのOMEチームが貴社と連携して業務モデルを設計し、ビジネスの再構築、システムへ影響、移転価格、直接・間接税、税関、人材、財務、会計を支援します。ビジネスにとって意味のある業務モデルを構築、実行してプロセスを改善し、取引コストを管理するためのサポートを行います。
EYの支援
- 戦略・方針の策定
- ガバナンスと意思決定プロセスの構築による支援:
- 決算時の修正による影響の削減
- 貴社の移転価格記録のモニタリング
- 貴社組織全体の調整
- 新たな文書化要件を支援するためのグローバル・地域的支援
- 紛争リスクアセスメント、文書化要件の結果を受けての修復や緩和
- グローバル移転価格紛争とリスクアセスメント
チーム
EYの最新の見解
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