税務・財務業務
進化する規制、テクノロジー、人材に対する需要が大きな変化をもたらす変革の時代において、企業は税務や財務の業務モデルを検討し直す必要に迫られています。自社内だけでケイパビリティを高めるのは困難であり、コストの負担も大きくなります。多くの企業は、特定の業務を共同で実施し、テクノロジー、人材、プロセスへの多大な投資を活用するほうがよりコストの節約につながり、効果的だと認識しています。
成果を上げる税務・財務部門の変革
人材、テクノロジー、法改正などさまざまな課題を抱える税務・財務の分野において、アウトソーシング／コソーシングが日本および世界で主流になってきていることが、EYの調査で明らかになりました。
メリット
今日の税務・財務部門は、さまざまなプレッシャーに晒されています。グローバルな法令改正についての最新情報に通じ、常にテクノロジーに歩調を合わせ、将来必要となるスキルを持ったプロフェッショナルな人材を採用して定着させなくてはなりません。また、リスクや規制が急速に変化する中、リソースが減らされ、コスト削減のプレッシャーを受け続けながら、処理能力を高め、さらなる価値を提供しなければならないという無理難題にも直面しています。企業は、同じように変革を迫られる人間の能力を借りながら、市場とともに進化するデジタルケイパビリティをどのように身に付ければよいのでしょうか。コソーシングを利用した新しい業務モデルを構築することで、以下のことが可能になります。
- リスクを管理し、可視性を向上させる：ワークフローとダッシュボードを標準化することで、グローバルな申告義務に関する透明性と管理能力が増すため、自信をもって業務にあたることができます。リアルタイムのダッシュボードを使用することでグローバルな税務係争を監視し、常に把握しておくことができます。
- データから得られる価値を高める：データの構造化、高度なアナリティクス、データを視覚化する各種ツールによって、貴社が保有するデータは新しく説得力に満ちたインサイトへと生まれ変わります。このトランスフォーメーションにより、複雑さが増し、ディスラプション（創造的破壊）が進行しても、組織の戦略的価値を高めるサポートができます。
- イノベーションと新たなアイデアを推進する：貴社の業務を理解したEYのプロフェッショナルが、人工知能、機械学習、EYグローバル・タックス・プラットフォームに向けた多大な投資を通じ、新たな視点をもたらします。貴社と共同で実施するコソーシングソリューションの提供により、貴社のビジネスのニーズを満たす支援を行い、継続的な改善とイノベーションを推進します。
- 業務効率を高める：最先端テクノロジーやプロセスの標準化、優れたサービスセンターの構築に向けた多大な投資によって、EYはより効率的に業務を行えるようになっています。コソーシングでの協力関係により、貴社チームは税務や税務係争についての助言といった戦略的な開発により多くの時間を費やすことができます。
主な特徴
人材
変化の激しい世界で、EYは租税政策の仕組みを理解し、貴社が事業を行う地の法令に対応して業務を遂行します。卓越したクライアントサービスの提供にこだわった、グローバルな一貫性を持った専任のクライアントサービスチームが貴社をサポートします。140カ国以上に、5万4,000人のEYの税務スペシャリストが在籍しています。コソーシングモデルでは、貴社が税務・財務部門の戦略・ポリシー・説明責任に関する権限を保持した上で、すべてのコンプライアンス義務を満たすための支援を行います。
テクノロジー
Microsoft Azureを使用したEYのグローバル・タックス・プラットフォーム（GTP）が、リアルタイムでの情報共有、プロセスの自動化とデジタル化を支援し、税務・財務部門の業務内容や成果の見直しを図る機会を提供します。プラグアンドプレイのアーキテクチャーを介した最先端テクノロジーがもたらすグローバルな可視性と管理能力によって、リスク管理能力を高めて税務ガバナンスを強化することができます。さらに、税務データの品質を改善し、価値の高いアナリティクスを行って、ビジネス機会を見いだすサポートも行います。
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