事業所
大阪, JP
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社のSupply Chain & OperationsチームでSupply Chain Transformationを中心としたソリューションをリード。
関西製造業に対し、企業変革を目的といたCompetency横串でのサービス提供を通じて、EY関西の拡大を推進。
大手コンサルティングファームを経て現職。製造業において20年以上のコンサルティング経験を有する。
SCM領域を中心に企業の改革支援に携わり、Demand Chain改革、SCP、PLM、Manufacturing、Procurement、Logistics、経営管理・原価管理など各領域の経験と、領域の壁を越えた全社最適に向けた課題提起とソリューション提供の実施が強み。
より良い社会の構築を目指すために
将来のサプライチェーンは、個々の会社にとどまらない均整のとれたマネジメントがより一層求められます。
その実現に向けては、クライアントもコンサルタントも個々の力ではなく、お互いをリスペクトし、チームとして1つの目的にまい進することが不可欠となります。そのような環境下で、より多くの企業・人が “より良い会”を享受できる枠組みの実現に貢献していきます。
