EY Japan株式会社
健康経営（ウェルビーイング経営）への取り組み
長期的価値（Long-term value、LTV）と「より良い自分（Better Me）」の向上を目指して
なぜEYは健康経営（ウェルビーイング経営）に取り組むのか？（健康経営宣言）
EYは「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」というパーパス（存在意義）を掲げており、クライアント企業や社会の長期的価値（Long-term value、LTV）を創出していく必要があると考えています。
EYのメンバー一人ひとりが個人として成し遂げたい「My Purpose（マイ・パーパス）」を持ってEY全体で目指す方向性と共鳴しながら価値創造に貢献することを目指しています。
より良い社会とは、すなわちウェルビーイングの高い持続的な幸せに満ちあふれた社会とも言えますが、これを達成するには、私たち自身の幸福度も高くなければ実現することは容易でありません。
EYは健康経営（ウェルビーイング経営）に組織的に取り組んでおり、これが社会に良いインパクトを与えられると信じています。
EYのメンバー全員が個人の豊かさを実感でき、会社としての成長・パーパス実現の両立ができるような組織となることが私たちが目指している姿です。
EY Japan チーフ・タレント・アンド・ウェルビーイング・オフィサー
永吉 正郎
ウェルビーイング ストラテジー
リーダーシップのコミットメントと、最適な健康とパフォーマンスを達成するための適切なリソースと機会の提供を通じて、ウェルビーイング文化を根付かせます。
ウェルビーイングに関する全体的な視点を養う
ウェルビーイングの目標
- 健康的な選択につながるようメンバーのウェルビーイング体験を創造する
- コア・リーダーシップ・コンピテンシーとしてのウェルビーイングの開発
- 人材、リーダー、マネージャーが、メンバーの福利厚生をサポートできるようにする
- 個人の幸福を奨励し支援する文化を構築する
- Building a better working worldとEVP（メンバーへの提供価値）を実現
- メンバーのエンゲージメントと定着率の向上
- EYのブランドと評判への貢献
健康経営（ウェルビーイング経営）を実践するための体制および取り組み内容のイメージ
健康経営体制図
健康経営戦略マップ
健康経営（ウェルビーイング経営）データ
EY Japan LTVビジョン
EY Japanは長期的価値（Long-term value、LTV）創造の実現に向け、クライアント、経済社会、自社における活動方針を定め、KPIを開示しています。
社会の範となるべく、持続可能な企業市民の在り方を自ら追求するとともに、ステークホルダーの皆さまと伴走して変革を呼び起こし、次世代につながるより良い社会を持続的に構築していきます。
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