EYが提唱する7つの成⻑のドライバー「EY 7 Drivers of Growth」
今日の変化の激しい事業環境の中で、戦略目標を達成し、ビジネスを成長させることには大きなチャレンジを伴います。EYは長年にわたり、世界で最も意欲的なアントレプレナーの皆さまが、いち早くマーケットにおけるリーダーシップを確立するためのサポートをグローバルに実施してきました。この長年の経験と実績を通じて培った数々の洞察を凝縮し、企業成長の原動力である「EY 7 Drivers of Growth」(EYが提唱する7つの成長ドライバー)を策定しました。
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EYができること
「EY 7 Drivers of Growth」は、意欲的なビジネスリーダーが自社のビジネスを多面的に捉え、成⻑戦略の円滑な遂行と戦略目標の達成を⽀援するフレームワークです。
EYは「EY 7 Drivers of Growth」のフレームワークに沿ったディスカッションセッションを通じて、意欲的なビジネスリーダーの以下に対する答えを導き出します:
- 戦略目標と⽐較して現在の自社の能⼒を評価する
- マーケットをリードする企業が実践している実務についての洞察を得る
- 成長戦略のプライオリティ及びビジネスチャンス、そして課題を明確にする
- 戦略目標とその実現⽅法について、リーダーシップチームでのコンセンサスを確立する
- ビジネスの未来と実現方法について、リーダーシップチームにてコンセンサスを得る
- 成長戦略を再検証し、磨きをかける
世界有数のアントレプレナー(社会的に影響⼒のある起業家)の成功事例を知る
世界をリードする企業の成⻑過程に関するEYの調査によれば、最も成功を収めている企業は、幅広いケイパビリティ(競合他社より優位に⽴つ能⼒)について着⽬し、「EY 7 Drivers of Growth」すべてにバランスよく経営資源(時間、資⾦、エネルギー)を投入していることが判明しています。
「EY 7 Drivers of Growth」の詳しい内容:
「このセッションは、事業の拡⼤を可能にする、鍵となる重点的な分野を把握するのに役⽴ちました。より良い戦略的決定を下すことができると感じています」
「EYが提唱する7つの成⻑ドライバー」セッションの後、わずか6か⽉以内に従業員数が25%増加し、2つのライトハウスプロジェクト(道しるべとなるプロジェクトモデル)を達成しました。
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