Conseil en stratégie de croissance externe
Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de croissance externe depuis l’identification d’opportunités stratégiques jusqu’à la prise en main lors du processus d’intégration. Nous sommes particulièrement attentifs à la robustesse et à la qualité d’exécution tout au long du déroulement de vos projets d’acquisitions, de fusions, de joint-ventures et de partenariats. Nous aidons ainsi les entreprises à affiner leur stratégie de croissance, à originer les opérations, à effectuer les modèles et les due diligence, mais aussi à réussir leurs intégrations post-acquisition.
L'accompagnement d’EY en stratégie de croissance externe
Nos clients bénéficient de l'attention personnalisée d'une organisation à service complet ayant accès à un vaste capital intellectuel, à des relations étendues et à des solutions de premier ordre pour mener à bien leurs stratégies de croissance et répondre à leurs besoins en matière d'achat de M&A.
Nous sommes l'une des seules grandes organisations de conseil professionnel à offrir des capacités de conseil multidisciplinaires entièrement dédiées au M&A. De la stratégie à l'exécution, nos services s'appuient sur une vaste expérience financière, fiscale, commerciale et opérationnelle.
Notre technologie M&A exploite l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle, la robotique et l'automatisation des processus, ainsi que l'analyse et la visualisation des données. Associée à des connaissances humaines, à l'expérience sectorielle et aux connaissances fonctionnelles, elle permet de prendre de meilleures décisions et d'accélérer les résultats.
Nous sommes conscients que chaque opération est unique et nécessite une approche d’intégration sur mesure, des priorités et un modèle opérationnel spécifique. Nos équipes peuvent vous aider à déterminer la structure cible en réponse à votre besoin d’acquisition, comment la valoriser et l’intégrer à votre entreprise.
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