Conseils en stratégie, transactions et transformation
EY peut vous aider à concrétiser vos ambitions en proposant une approche radicalement différente, reliant la stratégie, les transactions, la transformation et la technologie, avec des étapes intermédiaires de conception et de mise en œuvre.
Vos opportunités
Le rythme et l'ampleur des changements dans le monde d'aujourd'hui ne cessent de s'intensifier. De l'adaptation aux progrès technologiques à la lutte contre le changement climatique, des défis complexes à relever se sont posés partout dans le monde, et, sont apparues des opportunités jusqu'alors inédites.
Pour suivre l'évolution des marchés et des attentes des consommateurs, les dirigeants doivent faire preuve d'ambition, d’audace et s'engager à placer l'humain au cœur de leurs plans stratégiques. Les organisations qui exploitent la technologie, les données et qui ont recours à des équipes expérimentées pour engager l’accélération de leur transformation auront le potentiel pour engendrer des niveaux de croissance sans précédent et dégager de la création de valeur à long terme.
Pourquoi EY ?
EY et EY-Parthenon réinventent les composantes les plus critiques de votre organisation, de la main-d'œuvre aux opérations, de la technologie aux clients, en ayant recours à l'innovation dans toute la chaîne de valeur et en s’appuyant sur une perspective à 360 degrés, de la conception à la mise en œuvre.
Cela inclut le recours à des expertises pointues en fusions et acquisitions, fiscalité, cybersécurité et en juridique, pour couvrir toutes les implications commerciales, opérationnelles et financières dans leur ensemble. Nous vous donnons également accès à nos partenariats et à notre réseau mondial.
La culture d'équipe et le sens du collectif chers à EY constituent un précieux soutien pour les clients tout au long de leur parcours, de la stratégie à opérer « in real world » aux transformations qui génèrent de la valeur.
Nos réalisations
- La pensée qui a construit des hôpitaux en un temps record.
- L'expertise technologique qui a accéléré les délais de paiements pour les entrepreneurs de quelques mois à quelques minutes.
- L'innovation qui a permis à une grande entreprise technologique mondiale de se positionner à l'avant-garde des soins de santé pilotés par l'IA grâce à une acquisition.
- La vision qui a placé l’engagement, la raison d’être et la durabilité dans la stratégie d'une entreprise mondiale de biopharmacie.
- Les expertises nécessaires pour accompagner une entreprise énergétique dans la transformation de son business model ; des raffineries de pétrole aux énergies renouvelables.
- Les compétences qui ont permis à une entreprise pharmaceutique d’acquérir une nouvelle chaîne de distribution et de redéfinir son business model.
Études de cas
L'équipe stratégie et de la transformation
Services et solutions
- Conseils en stratégie d'EY Parthenon
- Conseil en M&A
- Cessions et acquisitions
- Conseil en corporate finance
- Stratégie de restructuration et de redressement
- Services de développement durable et ESG
- Stratégie digitale
- Conseil en transformation technologique
- Conduite du changement
- Conseil en expérience client
