Conseil en analyse stratégique

Votre stratégie permet-elle de réaliser le plein potentiel de votre entreprise, en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité ? Il n’existe pas de solution miracle. Mais le Full Potential Paradigm – outil d’analyse propriétaire d’EY-Parthenon – est un guide précieux dans la définition d’une ambition réaliste et d’une stratégie adaptée.

Expertises associées Stratégie Stratégie et Transactions Agir pour une croissance durable Restructuration et redressement

L'offre EY-Parthenon

Une stratégie bien planifiée commence par la définition d’objectifs ambitieux mais atteignables, et par l’évaluation des différentes options pour y parvenir, en particulier lorsqu’il s’agit d’optimiser la valeur de son entreprise.

Utilisé par de nombreuses directions générales, le Full Potential Paradigm leur permet d’établir des objectifs de performance, de hiérarchiser les investissements et d’atténuer les risques. Chez EY-Parthenon, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour rassembler ou produire le jeu adéquat de données : rapports de marchés, comptes de gestion, recherches primaires, etc. Nous synthétisons ensuite ces informations pour produire des analyses et conseiller les dirigeants dans l’évaluation des différentes options, le choix de leur stratégie, et la définition des objectifs associés.

How EY-Parthenon can help

Conseil en stratégie d'entreprise

Face aux ruptures du monde actuel, les dirigeants doivent faire preuve de clairvoyance et de pragmatisme pour aider leur organisation à créer de la valeur : de la stratégie au déploiement.

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Conseil en stratégie de croissance

Les équipes d'EY-Parthenon aident à développer et à offrir des opportunités stratégiques aux clients en leur fournissant une connaissance approfondie du marché, des concurrents et des clients - en intégrant les perspectives financières, opérationnelles et de mise en œuvre dans toute leur organisation.

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Conseil en stratégie de transaction

Les équipes d'EY-Parthenon peuvent vous aider à élaborer, évaluer et exécuter de bout en bout votre stratégie de transaction. Elles travaillent avec vous pour évaluer et prioriser les opportunités d'investissement et d'optimisation de votre portefeuille et identifier les cibles qui vous permettront d'atteindre votre plein potentiel.

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Stratégie de restructuration et de redressement

La pandémie COVID-19 exigera de nombreuses organisations qu'elles remanient considérablement leur stratégie. La restructuration – qu'il s'agisse d'un redressement opérationnel ou d'une restructuration financière – peut être un outil essentiel pour préserver la valeur d'une entreprise. Du refinancement et de l'amélioration de la trésorerie à la cession d'actifs et à la gestion du passif, il existe toute une série de moyens pour aider les dirigeants à préserver la valeur de leur entreprise. Nous sommes pleinement engagés à leurs côtés et fournissons un appui de confiance dans ces situations hautement sensibles.

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Conseil en corporate finance

Nos consultants en finance d'entreprise aident les entreprises, les fonds de capital-investissement, les gouvernements, les fonds souverains, les entreprises privées et familiales et les établissements d'enseignement à résoudre leurs principaux problèmes financiers.

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Conseil en gestion et cession des actifs en portefeuille

Nos experts EY vous aident dans la gestion stratégique de vos portefeuilles et vous permettent d’analyser et de mettre en œuvre vos opérations de cessions.

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Conseil en stratégie de croissance externe

Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de croissance externe depuis l’identification d’opportunités stratégiques jusqu’à la prise en main lors du processus d’intégration. Nous sommes particulièrement attentifs à la robustesse et à la qualité d’exécution tout au long du déroulement de vos projets d’acquisitions, de fusions, de joint-ventures et de partenariats. Nous aidons ainsi les entreprises à affiner leur stratégie de croissance, à originer les opérations, à effectuer les modèles et les due diligence, mais aussi à réussir leurs intégrations post-acquisition.

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Amélioration de la performance et restructuration

Dans des situations critiques et souvent complexes, nous proposons de nombreuses solutions pour résoudre rapidement les challenges auxquels vous êtes confrontés, améliorer durablement les résultats et vous aider à affiner votre stratégie.

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