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Conseil en stratégie d'entreprise

Face aux ruptures du monde actuel, les dirigeants doivent faire preuve de clairvoyance et de pragmatisme pour aider leur organisation à créer de la valeur : de la stratégie au déploiement.

Expertises associées Stratégie Agir pour une croissance durable Conseil en transformation digitale Stratégie et Transactions Conseil en fusion et acquisition (M&A) Restructuration et redressement

Vos contacts

Cédric Foray

Cédric Foray

Associé, EY-Parthenon, Europe West TMT (Technologies, Médias et Télécommunications) Leader, France

Stéphan Bindner

Stéphan Bindner

Partner Leader EY-Parthenon Strategy, France

Les offres d'EY-Parthenon

Les dirigeants doivent prendre des décisions audacieuses et innovantes : redéfinir la raison d’être de leur organisation, entreprendre des transformations digitales de bout en bout, définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance, comprendre l’évolution de leurs marchés et innover en conséquence, ou encore optimiser les chaînes d’approvisionnement et les stratégies fiscales.

Nous disposons de l’étendue de compétences nécessaire pour accompagner nos clients de la conception au déploiement de stratégies gagnantes.

Nos approches sont analytiques, sur-mesure et collaboratives pour créer le maximum de valeur face aux questions de nos clients :

  • Quelles sont les priorités de croissance pour votre cœur d’activité ?
  • Quelle est la valeur de votre plein potentiel et parvenez-vous à créer suffisamment de valeur à long terme ?
  • Comment devez-vous repenser votre stratégie pour gagner face aux ruptures digitales ?
  • Pourriez-vous accélérer vos objectifs de transformation et de croissance rentable, via des acquisitions ?
  • Est-ce le bon moment pour céder certaines activités non stratégiques ?
  • Comment mieux allouer vos capitaux face à vos objectifs stratégiques et à vos contraintes financières ?
  • Comment attirer plus de capitaux que vos concurrents ?

  • Stratégie de croissance

    De la conception au déploiement de stratégies concrètes, EY-Parthenon vous aide à redéfinir votre futur. Nous ancrons nos travaux sur une analyse approfondie du marché, des concurrents et des clients – en intégrant les perspectives financières, opérationnelles et de déploiement dans toute l’organisation.

    Nos compétences couvrent les champs suivants :

    • Stratégie d'entreprise et des business units
    • Définition de mission d’entreprise et stratégie de création de valeur à long terme
    • Réinvention du modèle d’activité
    • Stratégie de portefeuille
    • Stratégie d’entrée sur de nouveaux marchés
    • Stratégie de transformation digitale
    • Stratégie de mise sur le marché
    • Full Potential Paradigm™

  • Stratégie de transaction

    Nous aidons les directions générales, les directions M&A et les fonds d’investissement à élaborer, évaluer et exécuter de bout en bout leur stratégie de transactions. Nous travaillons étroitement avec eux tout au long de leur cycle d’investissement pour identifier et prioriser les opportunités d’acquisition, de cession ou d'optimisation du portefeuille.

    Nos compétences couvrent les champs suivants :

    • Due diligence opérationnelle et technologique
    • Due diligence commerciale (côté achat)
    • Vendor due diligence commerciale (côté vente)
    • Planification et exécution de la stratégie d'intégration
    • Planification et exécution de la stratégie de désinvestissement (DivestCo et RemainCo)
    • Séparation opérationnelle et informatique

    En savoir plus

  • Stratégie de restructuration et de redressement

    Lorsque le temps est compté pour redresser la situation, nous nous engageons à vos côtés pour délivrer des impacts forts et rapides. Nous offrons une assistance en matière de stratégie, d’opérations, de fiscalité et de redressement pour aider les entreprises en situation critique à recréer les conditions d’un meilleur futur.

    En savoir plus

  • Digital strategy consulting

    EY-Parthenon professionals design and help deliver digital business strategy. We provide clients with distinct, innovative, sustainable, data-driven services to help fuel future growth, optimize current digital competencies and accelerate digital and business transformation.

    Learn more about EY-Parthenon's digital strategy consulting capabilities

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  • Téléchargez l'annuaire des associés Strategy & transactions (SAT)

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How EY-Parthenon can help

Conseil en stratégie de croissance

Les équipes d'EY-Parthenon aident à développer et à offrir des opportunités stratégiques aux clients en leur fournissant une connaissance approfondie du marché, des concurrents et des clients - en intégrant les perspectives financières, opérationnelles et de mise en œuvre dans toute leur organisation.

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Conseil en stratégie de transaction

Les équipes d'EY-Parthenon peuvent vous aider à élaborer, évaluer et exécuter de bout en bout votre stratégie de transaction. Elles travaillent avec vous pour évaluer et prioriser les opportunités d'investissement et d'optimisation de votre portefeuille et identifier les cibles qui vous permettront d'atteindre votre plein potentiel.

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Stratégie de restructuration et de redressement

La pandémie COVID-19 exigera de nombreuses organisations qu'elles remanient considérablement leur stratégie. La restructuration – qu'il s'agisse d'un redressement opérationnel ou d'une restructuration financière – peut être un outil essentiel pour préserver la valeur d'une entreprise. Du refinancement et de l'amélioration de la trésorerie à la cession d'actifs et à la gestion du passif, il existe toute une série de moyens pour aider les dirigeants à préserver la valeur de leur entreprise. Nous sommes pleinement engagés à leurs côtés et fournissons un appui de confiance dans ces situations hautement sensibles.

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Conseil en analyse stratégique

Votre stratégie permet-elle de réaliser le plein potentiel de votre entreprise, en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité ? Il n’existe pas de solution miracle. Mais le Full Potential Paradigm – outil d’analyse propriétaire d’EY-Parthenon – est un guide précieux dans la définition d’une ambition réaliste et d’une stratégie adaptée.

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Conseil en corporate finance

Nos consultants en finance d'entreprise aident les entreprises, les fonds de capital-investissement, les gouvernements, les fonds souverains, les entreprises privées et familiales et les établissements d'enseignement à résoudre leurs principaux problèmes financiers.

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Le Geostrategic Business Group

La rupture politique crée à la fois des défis et des opportunités pour les organisations à l’échelle mondiale. Dans le cadre de la gestion des risques politiques au niveau mondial, l’élaboration d’approches plus stratégiques devient un impératif majeur. Le Geostrategic Business Group a été créé dans le but d’aider les organisations à comprendre l’impact commercial de la géopolitique et à évoluer efficacement dans le monde instable d’aujourd’hui.

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Conseil en gestion et cession des actifs en portefeuille

Nos experts EY vous aident dans la gestion stratégique de vos portefeuilles et vous permettent d’analyser et de mettre en œuvre vos opérations de cessions.

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