Stratégie d'allocation du capital

Ce qu'EY peut faire pour vous

Le climat économique actuel oblige les entreprises à évaluer franchement leur santé financière. Plus qu'un simple examen des opérations, les entreprises doivent aujourd'hui procéder à des évaluations objectives de l'alignement de leurs stratégies commerciales sur leurs portefeuilles d'actifs correspondants. L'objectif est l'allocation optimale du capital.

Nous vous apportons un éclairage pour obtenir les réponses dont vous avez besoin :

• Votre capital est-il correctement alloué entre les projets, les BU, les clients et les zones géographiques ?
• Comment gérez-vous l’optimisation de votre capital ?
• Utilisez-vous des scénarios et des modèles d’évaluations des risques en matière d’optimisation du capital ?
• Pouvez-vous démontrer que vos décisions stratégiques et vos investissements ont été déterminés par des analyses approfondies de données fiables et évaluées à partir d’hypothèses éprouvées ?

Comment les services de répartition du capital d'EY peuvent vous aider à concevoir une stratégie optimale de répartition du capital :

Gestion du cash : Les entreprises contrôlent désormais de plus près la gestion de leur cash, et non plus seulement de leurs seuls résultats. Il leur faut désormais disposer d’une capacité d’analyse des pistes possibles d’amélioration des prévisions de fonds de roulement nécessaire à l’activité mais aussi de l’excess cash-flow susceptible d’être affecté différemment.

Efficacité des entreprises : Le paysage commercial en constante évolution exige une gouvernance d'entreprise plus forte, ce qui oblige les entreprises à être efficaces, rationalisées et transparentes. Un nombre croissant d'organisations se tournent vers l'intérieur et examinent à la fois la taille et la complexité de leurs structures juridiques.

Gestion proactive du portefeuille : Le déploiement optimal du capital ne doit pas être laissé au hasard. Les entreprises doivent suivre des mesures telles que le rendement du capital investi (ROIC) - et en particulier, comparer leurs propres performances dans ces domaines à celles de leurs concurrents. D'une manière générale, une analyse permanente du portefeuille peut aider à garantir que l'entreprise se trouve sur les bons marchés pour aujourd'hui, tout en anticipant les bonnes activités pour demain.

Prévision et planification de scénarios : La COVID-19 a bouleversé la demande des clients et les chaînes d'approvisionnement, ainsi que les méthodes de prévision historiques. Les entreprises manquent souvent de processus et d'outils d'allocation de capital pour prendre des décisions rapides afin de faire face à ces changements. En savoir plus.