Conseil en transformation technologique

⠀ EY Consulting

La technologie est au cœur de la stratégie des entreprises. Tous les clients souhaitent accéder à de nouveaux produits et services basés sur ces nouvelles technologies. Disposer de solutions mobiles, agiles et pouvoir tirer parti des données est un enjeu majeur des entreprises pour proposer une expérience digitale unique à leurs clients.

Expertises associées EY Consulting Intelligence Artificielle (IA) Blockchain Analytics et Big Data Objets connectés (IoT)

Vos contacts

Arnaud Guinvarch

Arnaud Guinvarch

Associé, Consulting, Technology Transformation Leader, Europe West, France

Jean-Pascal Guillemet

Jean-Pascal Guillemet

Associé, Consulting, Technology, France

L'accompagnement d’EY en transformation technologique

La réussite d’une transformation technologique repose sur une série d’actions dans les domaines suivants :

Stratégie IT et digitale

La stratégie technologique englobe un ensemble complet de capacités de conseil pour vous aider à réfléchir aux questions stratégiques et à aligner pleinement la technologie sur votre objectif global et vos objectifs commerciaux.

Nos offres :

  • Schémas directeurs IT et Digitaux ;
  • Évaluation de la maturité technologique de l’entreprise ;
  • Conception du modèle opérationnel de la DSI Digitale ;
  • Gouvernance des technologies ;
  • Amélioration de la performance de l de la DSI ;
  • Agilité / devOps ;
  • Accompagnement à la Fusion / cession/

  • Transformation des Operations

    La digitalisation des entreprises nécessite de fiabiliser et transformer les opérations de la DSI pour plus d’excellence et de qualité de services.

    Notre offre comprend notamment :

    • La stratégie de sourcing et la gestion des fournisseurs ;
    • La gestion financière et de la performance de la DSI ;
    • L’optimisation de la dépense informatique ;
    • La gestion des actifs informatiques ;
    • La gestion du service IT (ITSM) ;
    • La transformation de la relation avec les Métiers ;
    • La rationalisation du parc (applications/plateformes) ;
    • L’automatisation des services.

  • Résilience des infrastructures et des services

    La résilience des infrastructures et des services permet d’harmoniser continuité des opérations, stratégie et architecture technique pour garantir la reprise après sinistre, la disponibilité, la performance, l’agilité, l’interopérabilité, l’optimisation, la sécurité et la conformité des infrastructures et des services.

    Conformément à la vision globale d’EY de construire un monde du travail meilleur, nous adoptons une approche intégrée pour aider les entreprises du monde entier à protéger leurs infrastructures et leurs services technologiques et à les rendre plus résilients.

    Notre offre comprend :

    • La stratégie, l’architecture et la migration Cloud ;
    • La résilience des services, incluant la continuité des opérations, des Data Centers et la reprise après sinistre ;
    • La conception et l’architecture des infrastructures, du stockage et du réseau ;
    • Les plateformes d’échanges ;
    • Les services d’exploitation des infrastructures.

  • Architecture

    L’architecture englobe une série d’offres qui répondent aux besoins des Directeurs SI et Digital, des directeurs techniques et des architectes d’entreprise.

    EY possède de larges compétences dans le domaine de la planification de l’architecture , depuis l’architecture d’entreprise jusqu’à l’appui à la mise en œuvre des composants de l’architecture technique et la gestion du cycle de vie de développement des logiciels associés à ces activités.

    Notre offre de services comprend :

    • L’architecture d’entreprise ;
    • L’architecture applicative ;
    • L’architecture technique, dont l’architecture système, l’architecture d’intégration incluant la robotisation des processus (RPA) et l’architecture orientée services (SOA), les microservices et les interfaces de programmation d’applications (API) avec les partenaires externes ;
    • La modernisation du legacy.

L'accompagnement d'EY

Analyse des effectifs

Dans le cadre de votre stratégie et de votre planification RH, l’analyse des effectifs vous offre de précieux éclairages axés sur les données. Ainsi, vous pouvez gérer et développer vos talents afin d’obtenir des résultats commerciaux clairs.

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Livre blanc - Les modèles IT orientés produits 

Depuis quelques années, le Mode Produit s'impose comme une tendance de fond pour les entreprises. Les DSI s'y intéressent de plus en plus et y voient un levier pour gagner en agilité, en qualité de service, et en proximité avec leurs clients.

Le passage au Mode Produit étant une transformation complexe et systémique du modèle opérationnel, encore aujourd'hui relativement méconnu et partiellement compris par les entreprises.

Découvrez le Mode Produit avec ce livre blanc rédigé par les équipes Technology Strategy d'EY Consulting en réponse aux principales questions posées par les entreprises : 

Qu'est-ce que le Mode Produit, et quels bénéfices tirer d'un passage en Mode Produit ?

  • Qu'est-ce qu'un produit ?
  • Qu'est-ce qu'une équipe produit, et comment interagit-elle avec son écosystème ?
  • Comment assurer un mode de fonctionnement hybride entre les projets et les produits ?
  • Quels impacts du Mode Produit sur la gouvernance de la DSI ?
  • Quel pilotage économique pour une DSI en Mode Produit ?
  • Comment assurer la réussite de la transformation en Mode Produit ?

Les éléments de réponse apportés sont établis sur la base d'expériences de terrain et de témoignages de clients.

Vous souhaitez télécharger le livre blanc complet ?

Veuillez remplir notre formulaire de contact pour télécharger "Les modèles opérationnels IT orientés produit"
 

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