Agilité et transformation des organisations

Le monde actuel offre de nombreuses opportunités de transformation pour les organisations. L’agilité est un des axes majeurs à embarquer, permettant aux entreprises de s’adapter et de redéfinir de nouvelles lignes directrices pour leur modèle opérationnel, et ainsi concrétiser ces opportunités.

L’agilité peut se concevoir comme une culture, une vision stratégique, un modèle organisationnel, ou peut encore se décliner en méthodes opérationnelles de développement de produit / services. Être agile est un levier stratégique donnant les clés aux organisations pour s’adapter rapidement, avancer itérativement (MVP) vers une cible, et in fine réduire le time-to-market en gagnant en efficience. Consultez nos derniers éclairages pour découvrir comment favoriser une culture agile et exploiter le potentiel des opportunités offertes aux organisations.

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Baromètre EY agilité 2022
Nos derniers éclairages

L’agilité, entre ambition et réalité : où en êtes-vous ?

Caroline Trilles
24 mars 2022

L'accompagnement d'EY

Innovation et accélération des projets digitaux

Dans un monde en accélération continue où les informations circulent et sont disponibles encore davantage sous format digital, nous encourageons les entreprises à donner vie à de nouvelles idées, de favoriser l’adoption et le déploiement de la transformation digitale dans leur projet.

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Diffuser l’agilité et transformer l’organisation

L’agilité à l’échelle apporte une meilleure réactivité aux organisations faisant face à des besoins des utilisateurs / clients en constante évolution. L’ensemble des actions mises en œuvre permettent de gagner en efficience et ainsi de répondre à un « Time To Market » de plus en plus exigeant.

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Transformation digitale des entreprises

À l’ère de la transformation, nous encourageons les entreprises à se renouveler, à donner vie à de nouvelles idées et à gravir les échelons pour atteindre le sommet.

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Transformation stratégique

À l’instar de l’ère de l’information et de l’ère industrielle, l’ère de la transformation modifie notre façon de vivre, de travailler et de nous divertir.

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Transformation des ressources humaines

Dans un environnement de travail en pleine mutation, une nouvelle opportunité s’ouvre pour la fonction RH : devenir un partenaire stratégique du CEO dans la mise en place et l’exécution de la stratégie commerciale. Prêt à relever le défi ?

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Conseil en engagement client

Instaurez une relation de confiance avec vos clients à travers la création d'une expérience loyale et agile.

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Conseil en expérience client

Pour répondre aux besoins des clients, il est impératif de les placer au centre de la stratégie de l’offre : découvrez l'accompagnement d'EY.

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Pilotage de la transformation des entreprises

La gestion de programme vous aide à prendre de meilleures décisions, à favoriser l’innovation, à dégager des ressources et à produire des résultats durables.

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Conseil en stratégie et innovation

Nous vivons dans un monde où ce qui a fonctionné hier ne fonctionnera pas nécessairement demain ou dans un an. C’est pourquoi nous avons pour objectif de vous aider à élaborer une stratégie d’entreprise qui restera pertinente au fil des années et à évoluer au sein de ce monde en constante mutation.

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