Pilotage de la transformation des entreprises

⠀ EY Consulting

Les stratégies de transformation ambitieuses et complexes sont riches de promesses. Mais elles n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés. Notre accompagnement du pilotage de grands programmes de transformation vous aide à prendre de meilleures décisions, à favoriser l’innovation, à renforcer la confiance, à résoudre des problèmes complexes et délivrer des résultats durables.

Expertises associées EY Consulting Stratégie Risques

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Pascal Curtat

Pascal Curtat

Associé, Consulting, Workforce Advisory Services Leader France

L'accompagnement d’EY en pilotage de la transformation

Lorsque le pilotage s’intègre parfaitement à la transformation de l’entreprise, il devient possible de mieux maîtriser les programmes de grande envergure et de traduire la stratégie en création de valeur durable.

EY vous accompagne de la conception jusqu’à la bonne réalisation de vos programmes de transformation afin que votre stratégie se matérialise. Nos experts mondiaux en pilotage de programmes de transformation peuvent vous aider quel que soit votre type d’organisation et votre présence internationale.

Notre approche combine des expertises fonctionnelles avec des connaissances sectorielles approfondies pour vous fournir des solutions pour la transformation de votre entreprise dans son ensemble ou de manière ciblée par fonction. Retrouvez nos solutions ci-dessous.

  • PPM

    La gestion de portefeuille de projets (Project Portfolio Management, PPM ) répond aux nombreux défis qui se posent pour aligner la stratégie et l'exécution. Que ce soit pour l’entreprise prise dans sa globalité ou pour une de ses entités , nos équipes savent mettre en œuvre des solutions pérennes pour réduire la complexité liée à l’organisation , l'optimisation et la gestion de portefeuilles de projets afin d’en extraire le plein potentiel. Nous vous accompagnons pour :

    • Déterminer les leviers stratégiques qui permettent la priorisation d’un investissement par rapport à un autre ;
    • Déterminer comment exécuter opérationnellement une nouvelle stratégie ;
    • Décider de l’allocation des financements et des programmes à engager ;
    • Gérer les investissements pour parvenir aux résultats attendus.

  • PPC

    Reposant sur un réseau d’experts, des processus de gestion de programme éprouvés et une technologie agile basée sur le cloud, le Program Performance Center (PPC) permet à nos clients de :

    • Concevoir un nouveau programme de transformation ou de simplifier un programme trop complexe ;
    • Garantir une réalisation efficace du programme avec une source unique de pilotage et de reporting ;
    • Faire travailler plusieurs équipes projets sur une seule plateforme de pilotage de programme avec des méthodes communes ;
    • Organiser la gouvernance souvent complexe du programme et les prises de décisions ;
    • Rendre opérationnelle la transformation ;
    • Accélérer l’obtention des résultats visés.

  • PEC

    Le Program Evaluation Center (PEC) offre un cadre d’analyse global permettant d’évaluer la performance des programmes et des organisations spécialisées en Project Portfolio Management (PPM) en les comparant aux meilleures pratiques du marché. Il permet d’identifier les axes d’amélioration clés, de les inscrire dans une feuille de route pragmatique et de garantir que les projets seront achevés avec succès. Nous accompagnons nos clients pour :

    • Analyser la santé d’un programme ou la maturité d’une organisation spécialisée en PPM ;
    • Identifier les causes des problèmes rencontrés et les solutions pour y remédier ;
    • Construire une feuille de route pragmatique pour améliorer le pilotage du programme ou l’organisation spécialisée en PPM.

    Nous construisons un environnement de travail meilleur en vous aidant à résoudre vos problèmes les plus complexes avec confiance et agilité.

Ce qui nous définit :

La raison d’être de nos équipes de pilotage de programmes de transformation est de permettre le développement, l’optimisation et la préservation du business de nos clients. Nous aidons nos clients à faire fructifier leurs investissements et à traduire leur stratégie en création de valeur durable. Nous aidons nos clients à concrétiser leur stratégie, leur plan de transformation et leurs initiatives les plus complexes en réalité opérationnelle, à matérialiser les résultats attendus et délivrer les bénéfices promis.

Contactez l'un de nos professionnels du conseil dès aujourd'hui pour savoir comment nous pouvons vous aider.

L'accompagnement d'EY

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