Conseil en projets d’infrastructure

EY propose des prestations de conseil (financier, stratégique, de marchés publics et de partenariat public-privé) à ses clients pour les projets d’infrastructures de grande envergure. Notre accompagnement porte en particulier sur l’évaluation des projets, les acquisitions, l’audit, la construction et l’exploitation. Nous aidons également les pouvoirs publics à gérer de manière optimale leur capital et leurs opérations de M&A.

Expertises associées Stratégie Stratégie et Transactions EY Consulting Immobilier, hôtellerie et construction

Vos contacts

Stéphane Manoukian

Stéphane Manoukian

Associé, Consulting, Secteur public & Infrastructures, France

Daniel Benquis

Daniel Benquis

Associé CBS en charge des "Partners Matters", Europe, Middle East & Africa (EMEIA)

Ce qu'EY peut faire pour vous

Nous aidons à la conception et à l’optimisation de plans de financement et proposons diverses approches pour les projets qui impliquent des financements publics ou privés, ou des subventions. Nous accompagnons également nos clients dans la mise en œuvre de ces projets.

Nos capacités de conseil en matière d'infrastructure comprennent :

  • Mobilité intelligente et villes : soutien aux autorités locales et régionales pour développer la mobilité dans les villes
  • Etablissement de plans stratégiques et politiques pour la gestion des infrastructures
  • Recherche de cibles et conseil en transaction
  • Réalisation et gestion des programmes d’infrastructures
  • Analyse de la gestion financière et des transactions incluant en particulier l’amélioration de la disponibilité de la liquidité et des lignes de crédit ainsi que de la gestion de trésorerie
  • Cession d’actifs : ventes et cessions de biens publics
  • Optimisation des process et des stratégies déployées en termes de technologies d’information et de communication (TIC)

Notre expérience du secteur nous permet de proposer des services innovants qui répondent aux défis posés par les projets d’infrastructure actuels :

  • Réalisation d’étude approfondie de faisabilité
  • Amélioration de la gestion des portefeuilles d’actifs et de l’allocation des ressources
  • Définition et réalisation de projets
  • Identification et gestion du risque
  • Organisation des programmes d’action et des engagements des parties prenantes

Notre intervention comporte plusieurs axes :

  • Préservation : consolidation de la note de crédit, construction d’un business plan plus solide, préservation des actifs détenus, réduction des coûts, plans de redressement, de restructuration et modélisation financière
  • Optimisation : amélioration de la gestion des actifs opérationnels, optimisation des portefeuilles d’actifs, évaluation et sélection des projets, optimisation de l’organisation et suivi du cadre institutionnel
  • Investissement : études de faisabilité et établissement de business plans, planification et structuration des transactions, analyse de l’amélioration de la structure de coûts
  • Levée de fonds : cession d’actifs, levée de fonds pour les projets d’infrastructures et financement privé

Pour les clients gouvernementaux qui envisagent de mettre en place de nouveaux systèmes, des extensions majeures, des travaux de renouvellement importants et des initiatives de PPP, notre équipe de consultants en infrastructure est heureuse de contribuer à l'élaboration de plans d'investissement à long terme, ainsi que de programmes et de cadres politiques.

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L'accompagnement d'EY

Conseil en stratégie d'entreprise

Face aux ruptures du monde actuel, les dirigeants doivent faire preuve de clairvoyance et de pragmatisme pour aider leur organisation à créer de la valeur : de la stratégie au déploiement.

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Conseil en corporate finance

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Conseil en stratégie de croissance externe

Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de croissance externe depuis l’identification d’opportunités stratégiques jusqu’à la prise en main lors du processus d’intégration. Nous sommes particulièrement attentifs à la robustesse et à la qualité d’exécution tout au long du déroulement de vos projets d’acquisitions, de fusions, de joint-ventures et de partenariats. Nous aidons ainsi les entreprises à affiner leur stratégie de croissance, à originer les opérations, à effectuer les modèles et les due diligence, mais aussi à réussir leurs intégrations post-acquisition.

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Conseil en gestion et cession des actifs en portefeuille

Nos experts EY vous aident dans la gestion stratégique de vos portefeuilles et vous permettent d’analyser et de mettre en œuvre vos opérations de cessions.

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Amélioration de la performance et restructuration

Dans des situations critiques et souvent complexes, nous proposons de nombreuses solutions pour résoudre rapidement les challenges auxquels vous êtes confrontés, améliorer durablement les résultats et vous aider à affiner votre stratégie.

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Fiscalité des stratégie et transactions

Qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une cession, d’un refinancement, d’une restructuration ou d’une introduction en Bourse, les incidences fiscales sont nombreuses dans le cadre d’une transaction. Grâce à notre expérience des opérations complexes et impliquant généralement plusieurs pays, notre solide réseau international et notre savoir-faire technique, nos avocats vous aideront à appréhender les enjeux fiscaux stratégiques et à les traiter dans le cadre de votre transaction et de vos projets futurs pour l’entreprise.

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