Conseil en blockchain

L'acccompagnement d'EY en blockchain

Véritable infrastructure de partage d’information à travers un réseau d’individus ou d’entreprises, la proposition de valeur de la blockchain est sans pareille lorsqu’un écosystème d’acteurs doit partager et interagir sur une donnée dont le stockage et la gestion sont actuellement fragmentés, ou en l’absence de sécurisation forte.

Standardisation et harmonisation des données, élimination des étapes de réconciliation, automatisation de processus, transformation et création de nouvelles chaînes de valeur, cette technologie offre de nouvelles opportunités. Elle permet ainsi d’optimiser vos processus opérationnels et commerciaux, d’améliorer la traçabilité et la qualité des données, de renforcer la protection contre les cybermenaces ou encore de réduire ou d’éliminer les intermédiaires.

Les trois principales caractéristiques de la blockchain sont :

1. Un registre distribué

• Chaque participant du réseau conserve une copie de l’ensemble des transactions.
• Les transactions sont chiffrées via un mécanisme cryptographique pour empêcher toute altération de l’information.

2. Un algorithme partagé

• La vérification d’une transaction doit faire l’objet d’un consensus du réseau et ne peut ainsi être réalisée unilatéralement par un acteur unique.
• Une fois vérifiée, la transaction est communiquée à l’ensemble des participants au réseau.

3. Une exécution automatique de codes informatiques

• Certaines règles peuvent être appliquées aux transactions enregistrées dans la blockchain via le déploiement de codes informatiques dénommés smart contracts.

Notre approche repose sur une approche en quatre temps, au cours de laquelle nos différentes lignes de service vous aident à :

1. Sensibiliser vos équipes à la blockchain, ses applications concrètes et identifier conjointement son potentiel transformatif pour votre entreprise.
2. Prioriser les cas d’usage en effectuant une analyse plus poussée de l’impact et de la valeur ajoutée de chacun d’entre eux, et des éventuels freins opérationnels, humains, réglementaires et techniques à lever.
3. Concevoir un plan de transformation et le décliner en une feuille de route opérationnelle.
4. Déployer et mettre en œuvre cette feuille de route en implémentant les preuves de concept, pilotes et applications blockchain déployées à grande échelle, tout en vous accompagnant sur les enjeux opérationnels, légaux, réglementaires et fiscaux.

Cinq questions préalables à la mise en place d’initiatives blockchain :

• Comment la blockchain peut générer de la valeur ajoutée dans votre entreprise ?
• Avez-vous défini l’impact de cette technologie sur votre entreprise dans les deux, cinq, dix prochaines années ?
• Avez-vous identifié les obstacles qui freinent son utilisation au sein de votre organisation ?
• Avez-vous pris en compte l’ensemble des impacts légaux ?
• Ainsi que les impacts fiscaux ?

Our Consulting group is here to help you answer these important questions with better answers.