Protéger l’entreprise

⠀ Power and utilities

EY vous aide à développer une gestion des risques plus efficiente et plus durable pour répondre aux exigences d’un secteur en pleine transformation.

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Jérémie Haddad

Jérémie Haddad

Associé, Consulting, Customer, Power & Utilities Leader, France

L'accompagnement d'EY

Les entreprises du secteur Power & Utilities continuent de voir s'exercer des pressions sur leur chiffre d'affaires, alors que le rythme des dépenses en matière de conformité et de gestion des risques s’accélère. Parallèlement, l’industrie entre dans une nouvelle ère énergétique. Les clients peuvent désormais générer et négocier de l’énergie entre eux, mais aussi avec de nouveaux acteurs.

Comment votre organisation gère-t-elle les risques immédiats et à long terme liés à la nouvelle ère énergétique ?

Votre capacité à croître dépend de la façon dont vous vous adapterez à ce changement.

Nous travaillons à vos côtés pour évaluer les risques critiques qui pourraient menacer votre entreprise en tenant compte de votre culture et de votre appétence au risque. Nous vous aidons à établir une stratégie de contrôle, ainsi qu'une gouvernance adaptée. Nous mettrons tout en œuvre pour que vous vous adaptiez à ce nouvel environnement.

Dépensez-vous trop en matière de risques et de sécurité ?

Les fonctions isolées ainsi que les modèles opérationnels inefficaces ont entraîné une augmentation des coûts. Ils ont également contribué à l’émergence d’un environnement de risque surcontrôlé dans certains secteurs et sous-investi dans d’autres.

Nous analysons vos processus en cours, et identifions les domaines à forte valeur ajoutée pour générer des économies significatives en :

  • améliorant votre cadre de contrôle pour que vous puissiez vous concentrer sur les risques les plus importants et éliminer les contrôles redondants ;
  • centralisant la surveillance des risques, afin de réduire les coûts tout en améliorant la qualité et la rentabilité ;
  • transférant les ressources et en tirant parti de la technologie pour automatiser les contrôles lorsque cette démarche est adaptée.
Nous vous proposons des services personnalisés pour bâtir une organisation plus résiliente.

Notre ambition est d'aider les entreprises du secteur Power & Utilities à revoir leur modèle de contrôle des risques existant et à orienter leurs investissements dans les domaines suivants :

  • La sécurité

    Sécurités physique et informatique doivent aller de pair pour être efficaces. Une approche systématique permet de mieux répondre aux incidents et de les documenter. Nous revoyons chacun de vos outils, technologies et procédures de surveillance pour les aligner et les rationaliser.

  • Les programmes de gestion des risques

    Réévaluer les méthodes traditionnelles de hiérarchisation des projets (en tenant compte des risques liés aux investissements futurs) et mieux coordonner leur gestion avec celle des capitaux permet non seulement de rationaliser les programmes de gestion des risques, mais aussi d'obtenir un meilleur rapport coût-efficacité.

  • L’approvisionnement, la couverture et le négoce de l’énergie

    Mettre en place des logiciels de gestion des risques ainsi qu'une assistance téléphonique pour la comptabilisation des dérivés permet d'améliorer les processus, être plus réactif et réaligner les activités de couverture.

  • La conformité réglementaire

    L’intégration d’un cadre de conformité strict, fidèle aux normes réglementaires et aux meilleures pratiques, contribue à renforcer l’intégrité de l’entreprise et permet de prévenir, détecter et répondre aux risques de conformité potentiels.

  • Le recouvrement réglementaire

    L’adoption de pratiques novatrices d’analytique et de comptabilité permet de rationaliser la préparation des hausses tarifaires et des "testimony". La normalisation des processus de réponse réglementaire et le déploiement d’outils et de plateformes technologiques de pointe contribue à accroître l’efficacité du dispositif.

Faites le pari de la transformation

Les évolutions ne cessent de se succéder, les risques s’intensifient. Nous pouvons vous aider à gérer un modèle opérationnel de risque intégré, agile et résilient, qui accompagne votre organisation tout au long du processus de transformation.

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