Guy-Noël est associé au sein des équipes d’EY-Parthenon et membre de la practice mondiale Distribution et Grande Consommation.
Il a près de 25 ans d’expérience en conseil en stratégie, dont 10 aux Etats-Unis et au Royaume-Uni.
Il conseille ses clients sur des questions stratégiques, telles que le développement de produits et de marchés, l'expansion internationale, les fusions et acquisitions, ainsi que sur leurs enjeux opérationnels et organisationnels, tels que l'intégration après la fusion, l'efficacité des magasins, l'optimisation de la gamme de produits, la réduction de la complexité et l'efficacité promotionnelle…
Il a également construit une solide expérience des fusions/acquisitions après avoir mené plus de 200 due diligences, à la fois pour des fonds de Private Equity et des industriels.
Il est diplômé d’ISG Paris et MBA INSEAD.
Comment contribuez-vous à “Building a better working world” ?
La pression du temps est de plus en plus forte et les délais se raccourcissent.
Guy-Noël attache beaucoup d’importance à préserver l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle de ses équipes. Il s’assure également que chacun de leurs membres puissent trouver des opportunités de briller mais aussi de progresser.
De même avec ses clients, Guy-Noël essaye concentrer la réflexion sur les enjeux prioritaires et les intégrer le plus tôt possible pour faciliter les prises de décision et augmenter les probabilités de les mettre en œuvre rapidement.
