Accélérer la croissance des entreprises familiales de génération en génération

L'accompagnement d'EY

Grâce à nos connaissances et à notre expérience, nous avons identifié des facteurs clés qui permettent aux entreprises d’accélérer leur croissance, quels que soient leur taille, leur ancienneté et la typologie de leur actionnariat. De cette analyse, nous avons conçu le modèle de croissance dédié aux entreprises familiales.

Cette méthode, qui inclut les 7 leviers de croissance EY, vise à identifier les enjeux et les priorités qui aideront les entreprises familiales à améliorer leur performance aussi bien d’un point de vue des résultats financiers que dans les domaines sociaux, environnementaux et de gouvernance afin de bâtir un héritage pérenne et intergénérationnel.

Our model supports both the personal and company performance agenda of family enterprise leaders, and aims to help you succeed for generations. We use the model as a framework to guide issue-based conversations on topics that matter most to you and your family enterprise:

Vos valeurs et objectifs

Fundamental to the success of generational families is a common sense of purpose and shared values, which are adopted by successive generations to preserve the family legacy. Family values build a foundation for family unity and play a key role in managing expectations and setting out the principles that guide family members in how they interact with each other, both inside and outside of the family enterprise. Learn more.

Votre entreprise : croissance et innovation

Sustaining the growth and profitability of the family enterprise is increasingly challenging in the face of a rapidly changing market environment driven by technology and disruption. It is also increasingly important as the family grows and the profit is shared among family members. Learn more.

Votre famille : vie et patrimoine

As families grow in number and complexity, a key challenge for a family enterprise is how to plan for succession and implement a governance framework that enables the best decisions to be made to support a sustainable future. Learn more.

Vos actifs : capital et risques

The family operating model is the link between the family’s strategic intent and ability to deliver on that. Within this framework, family business owners need to consider how to manage their assets and protect the family’s capital in a way that achieves operational efficiencies, manages risk and protects the family legacy for future generations. Learn more.

Nous sommes là pour vous accompagner

Avec le modèle de croissance EY, nous vous posons les bonnes questions et nous vous aidons à construire des solutions pour développer un patrimoine qui sera transmis aux prochaines générations. Notre modèle tient compte de l'agenda personnel et professionnel des dirigeants, et vise à établir une relation et des échanges solides sur les sujets prioritaires pour votre entreprise familiale.