Transformation opérationnelle et digitale de la fonction comptable et financière

L’accompagnement d’EY

EY vous accompagne dans la transformation opérationnelle et digitale de vos fonctions comptable et financière pour répondre à vos enjeux de :

• modernisation de votre département comptable et financier
• réduction des délais et coûts de traitement des factures fournisseurs
• amélioration de la productivité
• allocation des ressources sur des taches à plus forte valeur ajoutée
• amélioration des relations avec vos clients et fournisseurs

En cette ère de transformation, nos équipes sont à vos côtés pour une assistance opérationnelle notamment sur :

• l’aide au choix et à la mise en place d’outils digitaux de dématérialisation du cycle Purchase to Pay et de notes de frais
• l’optimisation de vos organisations, de vos processus comptables et des outils comptables et financiers sur les cycles Order to Cash et Purchase to Pay
• l’optimisation du département Credit management avec l’assistance au recouvrement des créances et revue des politiques/procédures de crédit client
• l’aide au choix et à la mise en place d’un SI comptable (plans de comptes, plans tiers, cahier des charges fonctionnels)
• la refonte des organisations comptables (centralisation/externalisation des comptabilités clients/fournisseurs)
• le diagnostic du cycle Purchase to Pay, en amont ou en aval d’un contrôle de la DGCCRF, avec la proposition d’un plan d’amélioration continue pragmatique et l’accompagnement à la mise en oeuvre
• l’accompagnement à la gestion des projets comptables et financiers complexes (animation, coordination et suivi des parties prenantes, suivi du planning, élaboration/animation des comité de pilotage, mise en exergue des points d’arbitrages)

Les bénéfices pour nos clients :

• Une bonne connaissance des outils de dématérialisation du marché
• Des compétences approfondies du cycle Purchase to pay et Order to cash, combinées à une dimension de gestion de projets
• Une approche opérationnelle et pragmatique de la phase de diagnostic à la mise en œuvre du plan d’actions incluant une dimension de conduite du changement.