Introduction de Eric Fourel, Président d’EY en France
L’économie mondiale est confrontée à un bouleversement sans précédent en raison de l’effet conjugué de plusieurs crises qui se sont enchaînées ces dernières années sur fond d’une double révolution. Les ruptures des chaînes d’approvisionnement du fait de la pandémie Covid, comme ensuite la guerre en Ukraine, ont causé la résurgence de l’inflation en même temps qu’elles sonnaient le glas de la mondialisation heureuse. Le réchauffement climatique, comme la chute de la biodiversité, remettent fondamentalement en cause la consommation effrénée des ressources naturelles. La numérisation de nos modes de vie engendre de nouveaux rapports humains sans qu’il en ressorte d’évidence un progrès pour nos libertés individuelles et collectives. Pour autant, ce grand bouleversement, s’il disrupte nombre de nos acquis et se présente souvent sous un angle anxiogène, constitue en réalité une aubaine pour accélérer notre transformation vers des modes de production et de fonctionnement plus durables.
Or, les services que rend EY sont intrinsèquement dévolus à la création de valeur durable pour les entreprises et nous devons en conséquence prendre toute notre part pour les accompagner dans la conception de modèles d’affaires plus résilients, la gestion de leurs enjeux énergétiques et de décarbonation, l’adoption de schémas d’économie circulaire lorsqu’ils font sens, comme aussi l’orientation de leurs stratégies de développement et d’acquisition vers une économie responsable ou bien encore la maîtrise des risques nouveaux posés par ces mutations considérables. A l’égard des marchés financiers et des investisseurs, EY doit en outre embrasser résolument son rôle d’auditeur de conformité en matière de durabilité qu’annonce l’introduction prochaine de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et contribuer ainsi à un environnement de confiance étendu permettant non seulement de certifier les comptes des entreprises mais aussi d’éviter les pratiques de « green washing ».
Grâce à l’expertise, l’engagement et la pluridisciplinarité de ses équipes, grâce à ses investissements en matière de formation et de technologie, et aussi grâce à sa recherche constante de solutions innovantes, EY est aujourd’hui prêt à relever le défi de cette ère nouvelle dans laquelle le 21ème siècle a basculé.
Nos talents demeurent notre actif essentiel pour traduire en réalité auprès de nos clients notre raison d’être consistant à contribuer à l’édification de ce monde économique plus équilibré. Nos talents sont aussi les premiers destinataires de notre engagement pour apporter à chacun un épanouissement professionnel de premier plan, un cadre assurant leur bien-être et un partage de la valeur juste. Depuis la pandémie, nous avons construit des relations de travail nouvelles reposant sur le double principe d’une liberté d’organisation et d’une pleine responsabilité d’exécution de nos missions. A la maille de chaque équipe et dans le respect de notre objectif d’assurer un service client d’exception, nous instaurons des relations fondées sur la confiance réciproque. Il en résulte des relations sociales plus horizontales et inclusives qui passent aussi par un vivre ensemble impliquant des temps présentiels qui favorisent les expériences et les apprentissages collectifs et qui se nourrissent des bienfaits d’une convivialité recouvrée. Enfin, le droit à vivre ses différences, quelles qu’elles soient, est un pilier, affirmé toujours plus haut, de notre pacte social fondé sur le respect et la fraternité.
EY est résolument tourné vers l’avenir et convaincu qu’un engagement sans faille en faveur d’un monde plus durable est la seule voie pour être en symbiose avec nos clients et nos collaborateurs. Les actions décrites dans ce rapport en sont le reflet. Je vous en souhaite bonne lecture !