Global Business Services
Les entreprises évoluent dans des environnements concurrentiels exigeant et nécessitant une agilité suffisante pour pouvoir s’adapter et se transformer sur des cycles toujours plus courts. Pour améliorer leur performance, elles doivent transformer leur modèle d’organisation des fonctions supports pour se concentrer sur leur cœur de métier, améliorer la qualité de leurs produits et innover. La transformation des modèles d’organisation traditionnels en silo vers des organisations globales et multi fonctionnelles, permettent de délivrer des processus standardisés et intégrés de bout en bout : les Global Business Services (GBS).
L’accompagnement d’EY
Toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur secteur d’activité, sont confrontées à des changements majeurs causés par les avancées technologiques et le caractère instable et incertain des conditions de marché.
Une transformation de rupture s’impose
Dans un contexte de numérisation, pour planifier et mettre en œuvre leur transformation, les entreprises et leurs dirigeants ont besoin d’acquérir davantage de connaissances théoriques pour tirer pleinement parti des opportunités offertes par cette révolution.
Le Global Business Services a un rôle déterminant à jouer
La principale mission des GBS porte sur la création de flux de processus numérisés centrés sur le client, et ce pour l’ensemble des fonctions et des zones géographiques de l’entreprise.
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