Je me réjouis des incroyables opportunités que l’avenir du travail nous réserve.
George W. Brooks
EY Americas – People Advisory Services Leader
Préparez-vous au travail de demain
Chez EY, la personnalisation de votre carrière ne se limite pas à la promotion. Nous vous accompagnons dans un monde en mouvement permanent. Nous constatons que les entreprises qui ne parviennent pas à adopter le changement disparaissent au profit de nouvelles organisations. Un choix similaire s’impose à vous : souhaitez-vous prendre les devants en matière d'analyse, d'innovation, de réflexion et d'action ou vous laisserez-vous dépasser par le changement?
Il n’y a pas de meilleure organisation qu’EY pour rester à la pointe de votre métier. Nous offrons à chacun la possibilité de saisir de nouvelles opportunités et de travailler à l’aide de technologies avancées. Chez EY, vous avez la chance d’interagir avec différents clients issus de diverses industries. Nous vous encourageons à prendre des initiatives et à sortir de votre zone de confort. Nous vous offrons l’opportunité de travailler avec de nouvelles équipes sur des projets inspirants et stimulants au quotidien.
Transformer nos collaborateurs exceptionnels en leaders déterminés
Quelle que soit votre situation professionnelle actuelle, vous deviendrez un véritable leader du changement chez EY, où l’état d’esprit est tout aussi important que les compétences. Au-delà de votre expérience dans la supply chain, de vos compétences en codage ou de votre compréhension de la fiscalité, nous privilégions la façon dont vous collaborez au sein d’une équipe ainsi que votre capacité à inciter et à inclure les autres dans vos projets. Nous nous concentrons sur votre écoute du client, sur le comportement que vous adoptez face à une tâche difficile, sur votre réaction après un échec et bien plus encore.
Chez EY, le leadership régit le développement des nouveaux leaders, ce qui garantit notre réussite future, mais aussi et surtout la vôtre.
Une organisation idéale pour les collaborateurs en quête permanente d’apprentissage
Afin de garder une longueur d’avance, il est essentiel d’apprendre à un rythme plus rapide que celui avec lequel le monde évolue. Venez partager votre envie, votre énergie, votre passion et votre dynamisme avec nous et bénéficier d'un apprentissage en continu.
En 2018, les collaborateurs d’EY ont consacré 13 millions d’heures à des sessions de formation. De notre côté, nous avons investi plus de 500 millions de dollars dans la formation et le coaching.
Par ailleurs, notre investissement dans la formation en ligne ne cesse d’augmenter. En 2018, nous avons dispensé des milliers de cours personnalisé en ligne.
En effet, si la théorie est indispensable, elle ne suffit pas. Le coaching et l'accompagnement à long terme sont tout aussi déterminants pour votre évolution. Chez EY, vous bénéficierez ainsi d’expériences et d’opportunités qui vous permettront de changer, d’évoluer et de construire un monde du travail plus juste et plus équilibré.
Le formation chez EY en chiffres
Investissement dans la formation
530M$au cours de l’exercice 2019
Heures de formation
54en moyenne par personne au cours de l’exercice 2019
Heures de formation dispensées
14 millionsau cours de l’exercice 2019
Développer des compétences indispensables pour rester dans la course
Il est possible que votre carrière se poursuive dans des professions qui n’existent pas à l’heure actuelle et au sein d’entreprises qui n’ont pas encore vu le jour. Vous disposez de compétences et de talents insoupçonnés. Nous sommes là pour vous aider à les découvrir. C’est pourquoi nous avons lancé EY Badges. Ce programme offre une infinité de possibilités en vous permettant de gagner des badges numériques et d'acquérir des compétences d’avenir, telles que la visualisation et la science des données, l’IA, la conduite du changement ou l’intelligence inclusive.
Pour obtenir un badge, vous devrez participer aux formations requises et contribuer à la vie de l’ensemble de la communauté. EY Badges est un programme qui vous permet de renforcer vos compétences et votre légitimité non seulement auprès de vos collègues d’EY mais également plus largement auprès de vos parties prenantes et de vos clients.
EY Badges vous permet de progresser de façon continue et rester en ligne avec les besoins du marché.
EY Badges
EY Badges opens a world of possibilities by enabling you to earn digital badges for future-focused skills such as data visualization, data science and artificial intelligence (AI) and for skills like transformational leadership or inclusive intelligence.
To earn a badge, you’ll participate in required learning, challenge yourself to take on new experiences and make a contribution to the broader community. EY Badges is a portable and shareable program, and demonstrates skills and commitment not only to your EY colleagues but also to those in the broader business landscape.
EY Badges is your opportunity to continuously improve, transform and stay relevant.
Quelques collaborateurs récompensés par EY Badges
EY Badges favorise une approche ouverte et vise à vous soutenir dans vos désirs d'évolution. Après tout, ce sont des personnes comme vous qui constituent le moteur de notre organisation.
Elena Van Staden
Impôts indirects
Récompensée par EY Badges (bronze) – Nouvelles technologies, RPA
« Le numérique perturbe le secteur fiscal et nous devons nous y préparer. »
Martin Calderon
Core Business Services
Récompensé par EY Badges (bronze) – Analyses, intégration des données
« Grâce à EY Badges, nous pouvons approfondir nos connaissances dans les technologies futures et actuelles ainsi que leur application au quotidien. »
Hanson Chiu
Advisory – Amélioration de la performance
Récompensé par EY Badges (bronze) – Analyses, visualisation des données
« Pour de jeunes collaborateurs comme moi, le développement de certaines compétences et de l’image personnelle est très précieux. Cela nous permet également de nous fixer des objectifs de croissance chez EY. »
De meilleures conversations, tournées vers le futur
Nous avons élaboré LEAD, une méthode de développement unique pour les collaborateurs d’EY. La gestion traditionnelle des performances suppose généralement une procédure annuelle reposant sur l’analyse du passé. Chez EY, la gestion des performances va bien au-delà. La méthode LEAD est basée sur des conversations périodiques sur votre carrière, votre développement et votre apprentissage. Tout a été pensé pour vous inciter à regarder vers l’avenir ainsi qu’à imaginer votre développement futur et atteindre vos objectifs.
Grâce à LEAD, vous bénéficierez de retours continus qui favorisent un dialogue constructif, sur votre carrière, votre développement et vos performances. Associées à des technologies permettant un retour en temps réel, ces discussions enrichissantes vous offrent une plus grande transparence et se concentrent sur ce que vous faites ainsi que sur les améliorations possibles. La méthode LEAD vous fournit donc des éclairages sur vos performances. Ainsi, vous êtes en mesure de choisir votre propre parcours de développement et de le suivre au mieux pour devenir la personne que vous voulez être.