Services d’open banking

L'accompagnement d’EY

Pour maintenir un écosystème d’open banking fiable, il faut une stratégie commerciale claire, centrée sur le client, de nouveaux modèles d’affaires et opérationnels, des cycles d’innovation rapides, une intégration technologique flexible, une sécurité renforcée et un régime de responsabilité et de confidentialité actualisé. L’open banking représente une opportunité mais aussi un risque stratégique pour les établissements financiers établis de longue date comme pour les nouveaux entrants.

Pour faire face aux évolutions des réglementations et se préparer au nouvel environnement en Europe, les banques mettent en place des programmes de transformation qui sont axés dans un premier temps sur le respect des délais réglementaires et la satisfaction des clients. Les banques doivent être désormais engagées dans les procédures de conformité et adopter des mesures de sécurité solides et créer des offres intéressantes pour leurs clients.

L’adoption de l’open banking par les consommateurs devrait rebattre les cartes du secteur.

Les sociétés de services financiers devront également suivre ces évolutions et s’assurer que les stratégies actuelles sont adaptées et pérennes. Les nouvelles méthodes de paiement et les données, via l’open banking, sont de nature à créer une transformation digitale majeure à l’échelle du secteur, favorisant l’innovation et augmentant la concurrence.

Nos compétences :

Stratégie d’open banking : revue stratégique et analyse des scénarios dans le cadre de l’open banking, nouveaux business models et nouvelles opportunités à saisir.

Nouvelle offre, expérience client et création de nouveaux services : nous proposons une gamme complète destinée à la conception de nouvelles gammes de services, s’appuyant sur les études clients, des méthodes agiles exclusives et spécifiquement élaborée pour les services financiers et l’open banking.

Analyses d’innovation et gestion du cycle de vie des technologies financières :

• Analyses des capacités d’innovation et de disruption, niveaux d’adoption évalués depuis la recherche des prestataires jusqu’à l’investissement, programmes de partenariat de l’expérimentation à la production, évaluation du succès, fourniture de référentiels pour la prise de décision.
• Fusions et acquisitions et capital-risque : services de conseil et gamme complète de services juridiques et de vérification (commerciale, financière, technique).

Services de conseil juridiques et réglementaires :

• Services de conseil : par exemple, évaluation des exigences des rôles, évaluation des référentiels d’autorisation.
• Services de conseil juridiques — Commercial : services de conseil tels que des études d’impact sur les accords commerciaux, dont les contrats conclus avec des tiers.
• Traçabilité des règles : mise en conformité avec le règlement général sur la protection des données (RGPD), Autorité de la concurrence et des marchés (AMC), Directive révisée sur les services de paiement (PSD2), conception du programme (exigences relatives à la mise en conformité).

Modèle opérationnel cible : conception du modèle opérationnel cible, mise en œuvre du changement et gestion du programme afin de concilier la mise en conformité et la liberté de manœuvre.

Conception de solutions : aide à la conception de solutions complètes de l’analyse métier jusqu'à l’architecture informatique.

Interface de programme d’application (API) — stratégie et cadre de travail : référentiels de conception, de développement et de maintenance ; analyse commerciale API / recouvrement des coûts et tarification.

Analyse des données : exploiter les données, des informations relatives aux clients jusqu’aux informations relatives à la gestion complète des performances opérationnelles.

Référentiel du risque de sécurité : intégré au référentiel du risque opérationnel afin d’identifier les risques de sécurité, les événements et les conséquences, dont les fraudes au paiement et la confidentialité.

Analyse des risques liés à la cybercriminalité : état des lieux global de la cyberdéfense, identification et résolution des incidents, exigences déclaratives obligatoires.

EY a fait partie du groupe de travail Open Banking (OBWG) créé au Royaume-Uni, qui a formulé des recommandations pour la mise en place de mesures et continue de soutenir l’entité OBIE (Open Banking Implementation Entity) dans la production des normes API. Nous avons accompagné un large éventail de clients, des FinTechs aux grandes multinationales des services financiers ainsi que d’autres secteurs.

Nous disposons d’un centre d’innovation mondial spécialisé dans l’open banking qui met au point et teste des offres. Nous proposons également une gamme complète de services mondiaux à travers des équipes locales, destinées à aider nos clients pour définir leur stratégie (conformité, opérations, technologie, sécurité et gestion complète des prestations).

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet de transition vers l’open banking.