Achats et supply chain durables
L’entreprise crée de la valeur à long terme pour les parties prenantes et gagne en compétitivité en exploitant toutes les opportunités de durabilité et en maitrisant les risques sociaux, environnementaux et économiques.
Nos équipes peuvent vous aider à mieux comprendre les risques découlant des chaînes d’approvisionnement, tels que les enjeux de droits humains, les contraintes de ressources, le changement climatique ou la corruption.
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L'accompagnement d'EY
Pour assurer une performance sur les sujets RSE, les entreprises doivent connaitre leur exposition aux risques RSE sur l’ensemble de la chaîne de valeur. En améliorant leur maitrise de ces enjeux, elles pourront saisir toutes les sources de création de valeur, et inclure leur parties prenantes, ce qui assurera leur résilience, et l’approbation de la société dans leurs opérations et leur croissance.
Notre méthodologie pratique et rigoureuse aide nos clients à définir et mettre en œuvre des politiques et plans d’action pour une supply chain responsable. Cela peut les aider à :
- augmenter la valeur des stratégies liées à la durabilité et à la chaîne d’approvisionnement ;
- gérer le risque et se bâtir une réputation afin de maintenir l’approbation de la société sur ses opérations et sa croissance ;
- réduire les coûts ;
- améliorer les prises de décision et augmenter l'efficacité opérationnelle et la performance pour donner de la valeur à long terme.
Nous réunissons des professionnels ayant une expérience des affaires, de l’ingénierie, de la science et des opérations, et proposons des services incluant :
- la cartographie des risques RSE sur l’ensemble de la supply chain ;
- l’analyse des outils de mitigation existants ;
- la définition et le déploiement d’une politique d’achat responsable et un plan de vigilance ;
- la mise en œuvre d’action de maitrise des risques ;
- la définition de politiques d’achats responsables, de politiques droits de l’homme, de codes de conduite et clauses RSE ;
- la mise en place de systèmes de transparence et de traçabilité, reposant ou non sur la blockchain ;
- la formation des acheteurs aux achats responsables, au suivi de la performance, de leurs fournisseurs, l’accompagnement des fournisseurs de nos clients ;
- la commande et la formation des équipes d’audit interne à l’audit RSE ;
- la réalisation de grilles d’audit modulables selon les risques et les pays à auditer, la réalisation de ces audits ;
- des dispositifs de suivi et de mesure de la performance (reporting et tableaux de bord).
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