L’audit digital au service de la transformation des organisations

Comment la digitalisation de l’audit s’intègre dans la transformation digitale des organisations.

Nous vivons à l’ère de la transformation, dans un monde où la connectivité des données, des interfaces, des personnes ou des expériences constitue un enjeu majeur.

Les entreprises continuent à investir massivement dans les nouvelles technologies afin d’exploiter cette connectivité et bon nombre d’entre elles tirent maintenant parti de la transformation digitale à grande échelle pour faire évoluer de manière radicale les modèles économiques traditionnels. Cette évolution et cette disruption passent notamment par la priorisation d’investissements dans de nouveaux systèmes et technologies d’analyse de données leur permettant de mieux comprendre leurs activités et les besoins des marchés qu’elles servent.

Les auditeurs sont au premier rang de cette transformation à grande échelle et sont eux-mêmes directement impactés par l’évolution des environnements opérationnels de leurs clients, les « disruptions » des cycles économiques, leurs conséquences en termes d’impact sur les modèles d’organisations opérationnels et financiers, et la digitalisation des processus.

La transformation digitale de l’audit

Le volume croissant de données produites peut être utilisé efficacement pour réaliser des audits de haute qualité et permettre aux auditeurs de se concentrer sur l’identification des risques et des enjeux « business » de leurs clients. Le volume considérable et le potentiel inexploité des données générées par les nouvelles technologies rendent nécessaire une digitalisation continue de l’audit. Tout comme les organisations, les cabinets d’audit doivent déterminer comment la transformation modifiera leur profession.

À titre d’exemple :

• Pourrait-on développer une plateforme technologique permettant de connecter les équipes d’audit entre elles ?
• Quel serait le potentiel d’un audit digital, centralisé, standardisé et automatisé ?
• Comment l’analyse de données peut-elle s’intégrer dans l’approche d’audit ?
• Comment les auditeurs peuvent-ils générer de la valeur ajoutée pour leurs clients grâce à l’innovation ?

Ce sont ces enjeux sur lesquels les auditeurs d’EY se sont mobilisés en développant la bibliothèque EY Helix d’analyses pour un audit connecté basé sur les données. En exploitant la connectivité de la plateforme d’audit EY Canvas et la valeur ajoutée apportée par les nouvelles technologies, les parties prenantes bénéficient d’une plus grande confiance dans les rapports financiers des sociétés auditées. Nos clients peuvent ainsi bénéficier d’un audit plus efficace, et les comités d’audit tirer parti d’une meilleure évaluation du risque et d’une mise en perspective des enjeux de l’entreprise.

Plus qu’une transformation technologique, il s’agit également d’une transformation dans la manière dont les auditeurs effectuent leur travail. EY Digital Audit améliore la connectivité entre les équipes d’audit et leurs clients, s’appuie sur l’automatisation de procédures d’audit permettant ainsi d’augmenter le temps consacré aux sujets à forte valeur ajoutée, nécessitant du jugement, et améliorer ainsi l’analyse et la compréhension des enjeux de nos clients. L’audit digital permet d’analyser l’exhaustivité des données mises à disposition en allant au-delà d’un échantillonnage permettant ainsi d’identifier d’éventuelles nouvelles anomalies.

Le rôle d’un professionnel de l’audit évolue en réponse à la transformation digitale des entreprises. L’utilisation de l’automatisation et des analytics pour traiter des volumes croissants de données contribue à la réalisation d’audits de haute qualité et permet aux auditeurs de se concentrer davantage sur l’identification des risques et la compréhension des organisations. Cette évolution de l’audit conduit à une plus grande connectivité, une transparence accrue et, par conséquent, à une plus grande confiance de toutes les parties prenantes.