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战略咨询

在这个变革的时代，首席执行官和企业领导都面临着如何实现企业价值最大化的挑战。安永 – 博智隆（EY - Parthenon）团队与战略与交易咨询服务团队合作，挑战传统规范和思路，并帮助客户制定战略，协助其实现增长、优化投资组合，以及提高盈利能力。

相关话题 战略 增长 数字化 战略与交易咨询 重组和复苏

团队

关 文俊

关 文俊

安永企业财务服务有限公司，整合和分拆，安永 - 博智隆合伙人

Yongmin Yuan

Yongmin Yuan

安永（中国）企业咨询有限公司重组主管，安永-博智隆合伙人

安永可以如何提供协助

作为高级管理层的资深顾问，安永 – 博智隆可以帮助您找到以下问题的答案：

  • 如何把握增长机遇和利用竞争优势？
  • 如何定制适合的收入和盈利目标，才能让企业有效地实现全部潜能?
  • 如何更好地预测并适应数字化转型？
  • 如何赢得资本竞争？

  • 增长战略

    通过提供有关市场、竞争对手和客户的深刻洞察，就发展战略机遇为客户提供咨询服务。我们提供的增长战略服务包括：

    • 企业战略
    • 投资组合和业务部门策略
    • 新市场增长机会
    • 战略业务模型评估
    • 企业发展潜力方法论（Full Potential Paradigm™）

  • 优化策略

    我们从整个企业的财务和运营视角，帮助其实施战略计划。我们提供的优化策略服务包括：

    • 数字化转型策略
    • 设计市场进入路线
    • 定价优化策略
    • 客户细分
    • 销售和营销效果

  • 战略与交易咨询策略

    从定制战略到寻找退出机会的整个投资生命周期中，我们协助客户做出快速、明智的决策，助其实现全部潜能。我们的战略与交易咨询策略服务包括：

    • 并购策略
    • 商业尽职调查（买方）

  • 资本配置策略

    我们帮助客户制定周密且符合其总体业务目标的资本配置策略。

How EY-Parthenon can help

可持续发展和ESG战略服务

安永可持续发展和ESG战略团队可以通过战略、并购、资本配置、ESG尽职调查和投资组合优化，帮助您创造长期价值。

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企业与增长战略

建立可持续、具盈利能力的业务增长，是企业必须实现、却往往难以达到的目标。而为企业制订增长策略，正是安永-帕特侬工作的核心。

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交易战略

安永—博智隆团队可以支持您制定、评估和端到端执行您的交易战略。我们的团队将与您一起评估和考虑优先投资和优化投资组合的机会，并确定目标以帮助实现潜力。

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重组和复苏战略

新冠肺炎疫情将要求许多机构大幅度调整其战略。下一波战略变革必须着眼于财务和业务重组或可以快速而确定地实施的复苏策略。我们在紧急，关键和复杂情况下提供可信赖的领导力，以转变，创造，保存和恢复价值。

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企业发展潜力方法论（Full Potential Paradigm™）

您的机构战略是否已发挥其收入和利润潜力？虽然没有任何灵丹妙药，但安永—博智隆的专属诊断框架—企业发展潜力方法论，可以帮助您制定强而有力的战略。

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融资与资本配置

我们帮助企业、私募股权、政府、主权财富基金、私营和家族企业，以及教育机构处理关键的财务问题。

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收购与整合

我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平，帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略，寻找战略与交易咨询机会，开展尽职调查和估值，并实施并购整合。

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出售与分拆

我们的战略投资组合管理咨询服务团队可帮助企业确定战略与交易咨询方案和战略与交易咨询时间。

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重塑结果

我们帮助您应对新冠疫情带来的挑战，在这些紧急、关键且复杂的情况下提供值得信赖的领导力，帮助您恢复并保全价值，建设更美好的未来。

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商业战略咨询

安永—博智隆帮助企业实现企业成长、提高盈利能力并扩大客户和股东价值。

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安永 – 博智隆

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