创造长期价值指标

创造长期价值指标可如何为企业提供协助

世界经济论坛国际商业理事会 (WEF-IBC) 在安永等四大会计师事务所的支持下，确定了一套通用指标，以帮助企业更好地展示其对可持续、长期价值创造的贡献。

21项核心指标和34项扩展指标清单于 2020 年 9 月在报告Measuring Stakeholder Capitalism: Toward Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation(EN)中发布，为根据最关键非财务价值指标进行报告提供了出发点。

许多企业目前在其主流年度报告中采用 WEF-IBC 指标。投资者越来越关注可持续发展与企业战略之间的联系。因此，为满足该指标要求达到的新透明度水平，可能需要对现有披露进行审阅，并重新审视企业在推动利益相关者长期价值方面的表现。

那些成功地将可持续发展和长期价值创造置于企业战略核心，并以此作为投资指导原则，推动打造竞争优势的企业，将获得市场认可和领导地位。

目标驱动长期价值创造

企业欲真正实现长期价值（并对其进行衡量和沟通），对利益相关者影响的关注应深入到整个企业，并以企业目标(EN)作为指导原则。满足利益相关者需求应包括对公司战略进行整体评估、成功执行所需的业务能力，以及通过一致的衡量、报告和沟通展示市场影响的能力。

制定和执行目标驱动的战略涉及一系列业务活动，包括：竞争评估、利益相关者映射、目标定义和激活、员工体验、客户价值主张、供应链管理、资本配置决策和领导层激励。

为什么选择安永团队？

基于The Embankment Project for Inclusive Capitalism(EPIC)工作 ，安永在WEF-IBC指标框架制定工作中处于最前沿。因此，安永团队知道要衡量什么、为什么衡量、如何衡量，以及如何使用这些关键绩效指标来指导制定满足企业需求、以目标为驱动、以利益相关者为中心的战略。

安永团队汇集了我们来自审计、咨询、战略和税务服务线的多元高绩效团队，专为您的业务打造，帮助您重新定位战略，推动成功执行并衡量进展，以创造和展示长期价值。

安永团队可以为您提供以下支持：