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计划周详的商业战略，专注于优化股东价值，首先要制定既理想又可实现的目标，并评估实现这些目标的可选途径。虽然没有万能的灵丹妙药，但安永—博智隆的专属诊断框架—企业发展潜力方法论，可以帮助您制定强而有力的战略。
企业发展潜力方法论是一个深度、以数据为导向的框架结构，帮助首席执行官能够自信地设定绩效目标、确定投资的优先次序，并降低风险。在安永—博智隆，我们与客户合作收集公共数据、公司数据和基础研究。综合这些信息，制定分析和提出建议，供企业的首席执行官和业务领导人在制定战略之前，可以用来确立目标和测试潜在的途径。
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