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重组和复苏

变革是无情的。制定正确的战略来重组或改变一家机构，将有助于把逆境转化为机遇。

企业运营受阻中断并不罕见，但在当前的市场环境下，企业运营受阻中断的情况变得更加复杂。从新冠肺炎疫情、地缘政治不确定性、跨境贸易限制、技术和供应链中断、到客户渠道改变、资金流动性问题、法规改变、和股东维权行动，在不确定性不断增加的市场背景下，当前企业正面临着一系列前所未有的、由紧急事件触发的运营问题。各类型企业机构，都需要具备业务运营弹性和灵活性，从而确保企业可以稳定创造、维护和重建价值。

业务重组（无论是业务复苏还是财务重组）都可以成为公司及其利益相关者保值的重要工具。从再融资和现金流的改善，到资产的剥离和负债的管理，高管们可以通过一系列的方式来维护机构的价值。

连接全球网络，再由本地团队实现。通过智能分析实现数字化。我们务实的实践方法，结合深厚的行业经验和独立的观点，已经成功帮助众多领导者重塑未来。

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How EY-Parthenon can help

重组和复苏战略

新冠肺炎疫情将要求许多机构大幅度调整其战略。下一波战略变革必须着眼于财务和业务重组或可以快速而确定地实施的复苏策略。我们在紧急，关键和复杂情况下提供可信赖的领导力，以转变，创造，保存和恢复价值。

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服务主管

Yongmin Yuan
Yongmin Yuan

安永（中国）企业咨询有限公司重组主管，安永-博智隆合伙人

企业与增长战略

建立可持续、具盈利能力的业务增长，是企业必须实现、却往往难以达到的目标。而为企业制订增长策略，正是安永-帕特侬工作的核心。

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交易战略

安永—博智隆团队可以支持您制定、评估和端到端执行您的交易战略。我们的团队将与您一起评估和考虑优先投资和优化投资组合的机会，并确定目标以帮助实现潜力。

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战略咨询

安永 – 博智隆团队挑战假设并帮助客户制定战略，协助其实现增长，优化投资组合以及提高盈利能力。

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融资与资本配置

我们帮助企业、私募股权、政府、主权财富基金、私营和家族企业，以及教育机构处理关键的财务问题。

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收购与整合

我们通过提升并购、合资和联盟的整合和运营水平，帮助企业实现战略增长。特别是帮助企业完善其增长战略，寻找战略与交易咨询机会，开展尽职调查和估值，并实施并购整合。

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出售与分拆

我们的战略投资组合管理咨询服务团队可帮助企业确定战略与交易咨询方案和战略与交易咨询时间。

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请与我们保持联络，让我们与您携手走过此动荡时刻

我们对于有效地建立业务的可持续性及弹性具有清晰的看法以及新的想法。