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重组和复苏战略

企业需要重塑业务以应对当前的变革时代。企业必须快速并准确地执行以财务和业务重组或复苏为重点的战略改变。在各种重大及复杂的市场环境下，我们都能够为企业客户，带来可靠的发展方向指引及建议，以协助企业实现转型，以及创造、维护和重建企业价值。

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团队

Yongmin Yuan

Yongmin Yuan

安永（中国）企业咨询有限公司重组主管，安永-博智隆合伙人

安永的重组和复苏战略团队可以为您做什么

作为安永—博智隆的一部分，我们的财务和业务重组专业人员为安永的客户提供支持，从设计到交付，专注于产生可衡量结果的实际解决方案。

全球机构正面对着前所未有的挑战，并带来多项财务及业务上的威胁，包括是表现疲弱的资产负债表、新冠肺炎疫情复苏曲线的不确定性、在虚拟环境中营运的挑战、宏观经济或地缘政治的变化、以及竞争对手的创新或利益相关者的期望转变等。

当时间紧迫时，我们经验丰富的问题解决人员将提供重组建议，迅速协助企业将想法化为实践。我们的重组和复苏专业人员拥有丰富的行业经验，加上覆盖全球服务和快速反应的当地团队，我们能够迅速部署专业人员为企业提供服务。

我们的重组和复苏战略团队，运用安永多元化技术解决方案，在全球各地提供专门服务，同时通过互联网及数码技术，发挥全球网络紧密协作的庞大力量。通过安永并购技术方案：互联资本技术，我们的专业人员可以更快速地向企业客户提供更独到的市场洞察及战略计划，助力客户创造价值。

我们可以帮助您应对常见的复苏和重组挑战，包括：

  • 如何快速改善业务的财务和运营绩效？
  • 谁能帮助制定快速周转、援助、复苏或应急的方案计划；然后帮助寻找支持该计划的资本，并与其利益相关者进行谈判？
  • 谁能领导重组，或提供临时管理职位，例如首席重组官（CRO）或首席重组顾问（CRA）？
  • 如何就营运资金和流动性管理做出更明智的决定？
  • 谁能帮助从投资者的视角评估其投资组合？
  • 如何通过业务重新设计来重塑业务模型？
  • 在模棱两可和不确定的情况下，该如何制定战略决定？
  • 如何确保我的税收策略在我的复苏计划中将价值最大化？

  • 应急计划和破产解决方案服务

    大多数重组都需要一个“计划B”，这是一项应急计划，无论是为董事和利益相关者提供安慰，还是为财务利益相关者提供可信的杠杆点，以打破僵局并帮助各方达成共识。在特别具有挑战性的情况下，当董事和企业面临不断增长的风险和持续交易的挑战时，我们会创造时间，空间和环境来开发和提供正确的解决方案。

    我们与管理层和财务利益相关者合作，利用破产法所提供的步伐、保护、权力和灵活性来解决威胁企业生存的问题。

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  • 企业简化服务

    随着时间的流逝，企业结构会变得越来越复杂，从而导致成本和风险增加。

    我们拥有支持机构简化公司结构的经验。我们的团队整合了重组，税务和财务咨询知识，帮助企业在公司简化的以下关键阶段评估，合理化和简化其法人实体结构：设置，集团复杂性分析，项目管理、尽职调查、问题解决和实体淘汰。

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  • 流动资金和营运资金服务

    特别是在不确定和混乱的时期，许多管理团队难以维持对短期现金流，和驱动现金流的营运资金的良好控制，以至企业容易受到市场和经营变化的影响。

    从协助成功企业提升股权资本价值，到为企业机构解决资金问题，我们拥有支持各类型企业的丰富经验。我们主力协助企业建立三大支柱，打造出强大的营运资金管理模式：发掘创造现金流的机会、准确预测现金流变化、以及通过先进数字分析技术，为企业带来更透明清晰、更有效控制的现金流管理。

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  • 临时管理：首席重组官/顾问

    安永可以协助担任首席重组官（CRO），以帮助企业进行临时管理，并提供首席重组顾问（CRA）服务。因为一旦需要重组或改变一家机构，将为其日常经营需求以外，带来许多挑战，例如：管理相互竞争的议程、腾出时间制定选项、在信息可能不完善时知道哪种选择是正确的选择，以及在紧张的环境中按步就班地执行决策以维持利益相关者的支持。

    我们与内部和外部利益相关者建立理解，协调一致并提供支持。我们专注于提供变革性成果并提供临时管理解决方案（包括提供CRO或CRA）以帮助您交付成果的行动。

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  • 维护利益相关者价值

    当企业表现不佳、流动资金短缺或价值受损时，利益相关者被要求做出快速反应。当信息不完整、议程不再一致、信心下降时，我们将在瞬息万变的环境中提供支持和沟通。

    我们与所有利益相关者合作，通过重组建议，对公司持续生存能力的严格评估，利益相关者中介，期权分析和实体优先级分析来保持，创造和恢复价值。

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  • 债务重组，融资和并购服务

    为企业及其利益相关者保值，往往需要调整资本结构和投资组合中的资产。这可以通过出售非核心资产或业务部门以产生现金、吸引新的资本以及重新安排或清偿现有债务等方式来实现。我们的团队经验丰富，可帮助您准备提案，获得利益相关者的支持并执行交易。

    在美国，Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA)是注册经纪交易商，也是金融业监管局(FINRA：finra.org)的成员，并通过安永遍布全球的债务重组、并购、债务资本市场和股权资本市场专业人员提供投资银行服务。

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  • 快速价值创造服务

    大多数企业都可能会在某个时候，遇到运营挑战和绩效不佳的情况。尽管根本原因可能难以探究，但是对企业的负面影响却非常明显—利润警告，绩效指标下降，无法达成项目进度，失去客户合同、或管理人员离职。

    无论企业处于危机之中还是仅面临运营挑战，我们的团队都有丰富的经验，可以帮助表现不佳或压力较大的企业制定和实施运营战略，以推动业绩快速改善。

  • 私募股权价值创造服务

    私募基金(PE)企业越来越多地被要求确定并实现运营改进，以实现目标收益。

    我们的团队致力为企业客户创造最大价值，提供从战略到实施的实际支持服务，帮助PE公司加速改善现金和利润指标，顺利实现其投资战略及项目。我们的PE团队，从复杂的企业分拆、职能转变、以及对于面临商业危机的公司的处理情况下，都拥有丰富的战略及执行经验。

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  • 不良贷款服务

    不良贷款（NPL）仍然是银行面临的挑战，尤其是在当前经济不确定的时期。

    我们的贷款组合解决方案团队汇集了经验丰富的运营商和交易顾问，为金融机构提供有关不良贷款组合建议，以及这些投资组合买家的建议，从而通过我们广泛的知识和专业技能为客户提供价值。

  • 重组和复苏税务服务

    无论一家企业机构处于业绩曲线的哪个阶段，税务都是一个不可忽视的领域。税务战略对您的业务复苏有着巨大的影响。如果管理得当，它们对企业的复苏至关重要，但如果忽视它们，就可能令企业陷入困境。

    无论您的企业业务表现不佳，处于压力之下还是处于困境中，我们的全球税务专业人员网络都可以帮助您创造，保持或恢复价值。全球的安永网络结合了广泛的行业领域的本地税务知识，可帮助您做出明智的决定并浏览所有关键业务决定的税务影响。

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请与我们保持联络，让我们与您携手走过此动荡时刻

我们对于有效地建立业务的可持续性及弹性具有清晰的看法以及新的想法。

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战略咨询

安永 – 博智隆团队挑战假设并帮助客户制定战略，协助其实现增长，优化投资组合以及提高盈利能力。

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建立可持续、具盈利能力的业务增长，是企业必须实现、却往往难以达到的目标。而为企业制订增长策略，正是安永-帕特侬工作的核心。

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安永—博智隆团队可以支持您制定、评估和端到端执行您的交易战略。我们的团队将与您一起评估和考虑优先投资和优化投资组合的机会，并确定目标以帮助实现潜力。

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我们帮助企业、私募股权、政府、主权财富基金、私营和家族企业，以及教育机构处理关键的财务问题。

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我们的战略投资组合管理咨询服务团队可帮助企业确定战略与交易咨询方案和战略与交易咨询时间。

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