变革管理和经验

安永可提供的专业服务

日益激烈的竞争、员工期望、数字化颠覆和其他因素正在使当今的企业变得捉襟见肘。转型不再是一种选择，而是势在必行。

这种种复杂性使转型计划的过程更加艰难。但可持续的变革触手可及 — 实现这一目标并不一定是一场苦战。

安永变革体验(EY Change Experience)是一种全新、更加个性化和沉浸式的变革管理方法。它以哈佛商学院的客户经验和研究为依据。这变革体验方法解决了对成功结果影响最大的四个常见因素，以改变员工体验变革的方式并赋予他们实现非凡的能力。

对员工变革“体验”的持续关注在变革旅程的每个阶段都会产生强大的影响，从而推动更好的转型成果。我们提供的洞察可以帮助企业适应 — 甚至受益于 — 不断变化的持续挑战。

安永变革体验以强大的分析平台EY Change Insights为基础。通过将高级分析引入安永屡获殊荣和研究支持的变革体验方法，EY Change Insights将先进技术和我们与客户合作的丰富经验相结合，为复杂的转型计划提供成功的变革。

EY Change Insights支持以数据为主导的行动，以实现更好的业务成果和有效利用变革管理工作。