Transformation Realized™

转型势在必行，挑战与机遇共存

领导者正在通过创新业务模式、提升客户体验以及寻找利用数据和技术的新方式，重构业务以适应新的发展形势。这需要谨慎地保持平衡：保持绩效，同时投资于技能、技术和资源，以加速增长并创造新机会。

使您的转型获得最大的成功

虽然速度和变革是当务之急，但企业无法承受转型失败的后果。那些成功的公司不仅仅是实现蓬勃发展——他们还创造了持续的指数级价值。从那些创造了指数级价值的公司中，我们可以看到，他们以人为本，快速利用技术，进行规模化创新。

对准努力方向，推动价值增长

这些价值创造的新驱动力不仅要求公司重新定位以创造价值，而且要求他们重视的方面发生基础性转变 — 敏捷性与可预测性、创新与战略规划、运营模式与系统思维。

这是一种变革性思维，要求并行处理多个相互依存的时间规划：现在 70% 的努力投入为未来的增长奠定基础；从现在起 12 个月内，20% 的努力用于新的价值主张和优化现有业务能力； 10% 的努力用于探索未来的全新颠覆性机会。

实现目标，大胆决策，重塑未来

在变革时期，经历指数级增长的公司采用我们所谓的“未来回归”方法。领先的公司首先会问：“我的业务在 2 年、5 年或 10 年后是否仍然具有相关性？我如何通过大胆而明智的决策来增强我们的竞争优势？”

他们以中心指导为目标，探索未来和他们的愿景，通过可以灵活调整的未来情景，走在今天和 15 年后均保持相关性的道路。

安永可以助您实现转型雄心

安永的咨询服务是通过专业人员、技术和创新的力量实现业务转型，建设更美好的商业世界。以人为本、快速部署技术和规模化创新是我们 Transformation Realized 方法价值创造的核心。

Transformation Realized 可以帮助您提高适应能力，并在运营模式中创造更多敏捷性，以实现包容性增长，推动创造长期价值。它可以帮助您通过更丰富的体验了解客户并与客户建立联系，以及更快地利用和部署新技术。它可以激励和吸引您的员工，并可以通过富有成效和引人入胜的文化来培养具有明确而强大目标的下一代转型领导者。Transformation Realized 还可以帮助您减轻持续存在的威胁并保持相关性，同时发展持续业务重塑和创新的能力。

安永拥有广泛的能力、经验和技术以及助力企业实现转型雄心的良好记录。从战略师到设计师和工程师，从数据科学家和技术专家到人力资本咨询，从风险到网络再到税务，安永可以指导您完成转型的整个生命周期，这是很少有顾问机构可以做到的。