转型平台

借助安永转型平台，开启企业转型之旅。凭借安永技术、业务转型和数字知识，以及专有数字工具，安永转型平台可以在帮助企业应对转型挑战方面发挥不可或缺的作用。

相关话题 Transformation Realized 数字化 创新 咨询

团队

Amy Brachio

Amy Brachio

EY Global Deputy Vice Chair, Sustainability

Liz Fealy

Liz Fealy

EY Global People Advisory Services Deputy Leader and Workforce Advisory Leader

Tony Qui

Tony Qui

EY Global Strategy and Transactions, Chief Innovation Officer

安永可提供的专业服务

如果企业认为全球在疫情暴发之前发展很快，那么它们需要为未来的加速变化做好准备。企业现在就需要进行转型，以应对竞争威胁，顺应时代变化。

技术可以通过多种方式帮助企业做到这一点，包括持续观察外部环境，发现新趋势，从而获取商机；确定和管理新的合作伙伴，形成价值生态系统。技术还可以帮助企业及其合作伙伴共同创新数字化产品、服务和企业；改善客户和员工体验；以及改进整个企业的绩效表现。

安永转型平台(EYTP)可帮助企业应对这些挑战。凭借安永技术，业务转型和数字化知识，以及专有数字化工具，企业可以开启转型之旅或加速转型进程。

该平台的预定义解决方案覆盖转型的整个生命周期：从创新业务价值（未来视角和由外向内）到激活转型（由内而外）和转型业务和生态系统（流动和规模化）。

通过使用这些解决方案，客户不仅可以从最新的、相关的、经过策划的内容中受益，还可以从安永的知识中受益 — 这些知识将被动内容转化为优先事项、行动和业务成果。这样会缩短上市时间、加速开发新功能、降低实施成本和提升采用新技术的能力。

  • 1.安永趋势创新管理(EY Trend Innovation Management)

    帮助企业更快地识别新技术和创新趋势，并使用此解决方案验证业务用例。它针对客户不同职能的需求，为客户量身定制更具可操作性和相互关联的内容体验。

    该解决方案由安永新兴技术和业务转型知识提供支持，并通过以下方式实现数字化：

    • EY TechWatch，技术和创新内容平台，专门为客户策划趋势和创新内容
    • EY CogniStreamer(EN)，创新管理平台，协同管理内容需求和反馈流程
    • EY Plus，人工智能驱动平台，深入了解全球技术研发领域

  • 2. 安永合作关系创新管理

    使用此解决方案帮助企业筛查、认证和管理新的合作伙伴和生态系统。他们可以创造新的增长机会并开展概念验证(POC)，以支持合作／购买／投资决策，从而提高生态系统的速度和价值创造。

    该解决方案借鉴安永的增长战略、业务转型和技术转型知识，并通过以下方式实现数字化：

    • EY Embryonic，大数据分析平台，追踪全球逾1700万家企业，帮助其分析和规划生态系统、交易和合作活动
    • EY CogniStreamer(EN)，创新管理平台，以协作方式促进合作伙伴关系
    • EY VentureBuilder(EN)，路线图平台，根据合作伙伴目标进行结构化 POC/MVP 敏捷开发

  • 3. 安永数字创新管理(EY Digital Innovation Management)

    通过将客户和市场洞察应用于新的数字化产品、服务和业务概念的设计，加快开发MVP，并定期向客户提供优先的MVP组合，帮助企业加速新数字化产品上市。

    该解决方案借助安永业务转型、数字化和新兴技术知识，并通过以下方式实现数字化：

    • EY CogniStreamer(EN)，创新管理平台，协同管理整个数字化创新流程
    • EY Storybook(EN)，旅程地图平台，支持以客户为中心的数字化概念设计
    • EY VentureBuilder(EN)，路线图平台，支持将概念发展为MVP和客户试点
    • EY Finance Navigator，财务建模平台，最初为初创公司设计，用于评估新数字化产品的商业潜力

  • 4. 安永体验转型管理 (EY Experience Transformation Management)

    通过持续衡量体验、设计和管理转型机会，改善或保持以客户和员工为中心，帮助企业做好以客户和员工为中心的服务。

    该解决方案借鉴了安永的业务转型、劳动力和技术知识，并通过以下方式实现数字化：

    • EY Transformation Hub(EN)，战略和执行管理平台，管理体验导向型转型项目的战略和组合
    • EY Smart Experience，客户体验管理平台，支持客户体验指标的持续测量和管理
    • EY Storybook(EN)，旅程地图平台，支持开发和记录客户和员工的体验改善机会

  • 5. 安永绩效转型管理 (EY Performance Transformation Management)

    通过持续设计和管理转型机会，提高所有职能部门的绩效表现，帮助企业保持动态转型状态所需的能力。

    该解决方案借助安永的业务转型、企业设计和变革体验知识，并通过以下方式实现数字化：

    • EY Transformation Hub(EN)，战略和执行管理平台，帮助管理以绩效为中心的转型项目的战略和投资组合
    • EY DRIVE (EN)（数字化投资回报可视化引擎），帮助动态开发和讲述清晰的业务案例故事，契合绩效转型项目情境，并推动继续或停止决策
    • 安永企业和人才中心，企业设计和劳动力规划平台，管理企业设计和劳动力相关影响
    • EY Change Insights，分析平台，告知我们如何优化员工对变革的体验，使其能够接受变革

安永转型平台提供两个套件，帮助客户应对创新和转型计划中反复出现的挑战：

  • 创新套件

    使企业能够在整个企业和业务生态系统中进行创新的技术：

    • EY CogniStreamer(EN)：借助这一领先的创新管理解决方案，更智能、协作和安全地进行创新。
    • EY TechWatch： 借助这个面向未来的内容平台，发现有关最新技术和创新趋势的宝贵见解。
    • EY Embryonic： 通过绘制不同市场生态系统的资金和并购交易流程，获得丰富的见解。
    • EY VentureBuilder(EN)： 借助此路线图平台，将最创新的想法从概念转化为行动。
    • EY Finance Navigator： 用这种游戏化体验为没有财务背景的人建立财务模型和扩展业务。
    • EY Plus： 借助多个大数据源不同时间的AI洞察，推动创新战略。

    浏览下面的视频库，了解更多有关这些技术的信息：

    • 转型套件

      在企业改变其组织、客户和员工体验的过程中，以人为本的技术：

      • EY Transformation Hub(EN)：通过这个连接战略和执行的解决方案，帮助最大化和实现所有类型组合的价值。
      • EY DRIVE(EN)：动态开发并讲述清晰的业务案例故事，契合项目情境，并推动转型计划的继续或停止决策。
      • EY Smart Experience：帮助管理、衡量、定制和改善整个旅程中的客户体验。
      • EY Storybook(EN)：借助这个定性的用户研究和旅程地图平台，创建更丰富、更多的动态内容。
      • 安永组织和人才中心(EY Organization and Talent Hub)：借助这个洞察力丰富的预测、情境和劳动力规划工具，来进行企业转型。
      • EY Change Insights：采用以数据为导向的方法，设计和实现劳动力转型，从而使其更好地接受变革。

      浏览下面的视频库，了解更多有关这些技术的信息：

      Transformation Realized

      安永的咨询服务通过人员、技术和创新的力量实现业务转型，建设更美好的商业世界。

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