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数字化战略咨询

安永 — 博智隆的专业团队设计并协助您实施数字化战略。我们为客户提供独一无二、创新、可持续、数据驱动的服务，以帮助推动未来的增长、优化当前的数字化能力并加速数字化和业务转型。

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安永 — 博智隆数字战略咨询团队可以如何提供协助

在竞争激烈、以结果为导向的世界中，利用数字技术和数字化解决方案是理所当然的选择。这是必要的，不仅可以帮助优化您当前的业务，还可以提供应对挑战和企业变革的机会，以实现未来的可持续增长。

但是，这并不能完全保证成功。据报道，70%的数字化计划未能实现其目标。原因包括优先事项的冲突、未能扩大规模、流程或KPI不一致等。安永 — 博智隆数字战略团队敏锐地意识到这些隐藏的风险，与您密切合作以克服这些威胁。

我们对技术、数据、文化转型和流程变革有着深刻的理解。结合我们具有行业深度的愿景和实用的专业知识，我们将与您一起探索、设计和执行与您业务契合的数字战略。使您能够大规模地应对业务干扰的早期迹象，从数据和技术中创造价值，并建立新的增长源，使您的业务与竞争对手区分开来。

我们可以通过解答您最紧迫的问题来帮助您制定实现目标所需的数字化策略：

增长：创造新的收入来源

  • 我如何识别新的收入机会来支持我的增长？
  • 我如何使用数据和技术来改变我的业务？
  • 如何定义数字化转型的路线图？
  • 我怎样才能在核心业务之外组建我的未来业务？

优化：连接业务核心

  • 如何部署和利用新兴技术来优化和自动化我的核心业务？
  • 如何利用数据和技术不断适应宏观大环境的不断变化？
  • 我如何利用数字化技术来实现可持续发展目标？

加速：跳跃式地从数字化中创造价值

  • 我的业务适合什么数字化投资策略？
  • 如何找到正确的数字投资目标或合作伙伴？
  • 如何将数字化项目整合到我的（核心）业务中？

无论您的企业处于数字化之旅的哪个阶段，凭借庞大的全球安永网络及广泛的服务，我们的团队将为您提供从起步到实施数字化战略的全程支持。

安永 — 博智隆数字战略咨询服务

安永 — 博智隆的专业团队可提供广泛的数字化战略能力，包括：

  • 针对业务增长的数字化战略咨询

    • 数字化战略 — 制定一个积极主动、面向未来的数字化战略，与您的战略要务保持一致。从提高核心效率到定义新业务模式或利用新的数字能力改造现有业务 — 通过购买、建立合作伙伴关系或投资杠杆。产品包括数字成熟度指数、情景规划、商业模式创新、合理的未来或行业聚合以及数字化无机增长战略
    • 数据战略和货币化 — 通过利用您的数据和分析来构建具有洞察力的信息，以帮助您优化业务，从而促进价值创造。产品包括数字化转型计划和从软件到软件即服务(SaaS)的转型
    • 数字企业 — 为创建企业风险投资(CVC)提供建议和支持，并促进与初创企业之间建立网络，以加速数字创新。产品包括企业风险分拆和风险投资设置

  • 优化数字化战略咨询

    • 数字化前端交付 — 制定数字化战略以增强和数字化您现有的前端能力，以帮助您最大限度地提高潜在增长。产品包括直接渠道战略、自动化营销和定价以及数字客户体验
    • 自动化运营 — 分析您当前的运营方法和能力，确定数字化机会并帮助您提高运营效率。产品包括数字供应链、智能自动化（例如RPA）和新兴技术（人工智能、物联网、区块链）
    • 双重运营模式和平台设计 — 数字商业模式、治理和地缘战略（例如IP）

  • 提高发展速度的数字化战略咨询

    • 数字并购 — 识别机会以及评估和执行数字交易，以支持公司的无机增长。产品包括交易前尽职调查（软件、网络、IT）、未来价值验证（卖方）和整合规划（保留或整合）
    • 合作伙伴关系和数字生态系统设计 — 分析威胁和机遇，并通过初创企业和创新生态系统在整个价值链中识别最合适的收购和合作目标。产品包括市场扫描、生态系统定义和开发并购攻略
    • 数字价值创造 — 帮助优化您的数字解决方案，以确保创造价值并产生投资回报率。产品包括投资组合评估、数字开发周期战略和运营实施

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