文化、人才和领导力

安永可提供的专业服务

人才战略发展

要跟上不断变化的工作世界，让对的人，具备对的能力，在对的地方工作，很有必要。这就引出了一个问题：应该花钱聘用你所需的人才，还是培养人才？

我们可以帮助您实现机构的人才目标，并建立一支具备应有的能力、背景和重点的员工队伍，以实现您从增长到转型，各阶段的业务目标。

领导力

要创立企业并让企业转型，您需要出色的领导力。在领导力方面的正确投资，对业务绩效会产生巨大影响。为了实现这种绩效潜力，需要释放适应性领导力 — 包括由情商引导、以共同的价值观为基础，以及为领导者和员工提供持续发展。

凭借我们对您的业务、市场、行业和竞争的了解，我们可以帮助您的领导团队为工作的复杂性、不确定性和未来性做好准备并掌握应对方法。

领导力投资是培养正确领导者的关键之举，他们具有合适的能力，能推动长期可持续增长，还能同时提高员工的绩效。

能力战略

企业机构需要让对的人，具备对的能力，在对的地方，做对的事，以可持续的方式推动业务绩效。

使用一套强劲、灵活，且是据您所在机构的规范所制框架，我们可以帮助您识别和制定实现未来业务目标所需的人才战略。

员工绩效与赋能

在当今快节奏的工作环境中，保持员工积极性是机构面临的最大挑战之一。

我们可以帮助您设计（或重新设计）战略来衡量员工的生产力，并以适合员工和业务的方式引起员工的兴趣并管理员工。

员工体验

企业用来支持其劳动力的流程、制度和政策通常复杂且分散。然而，当今的工作者，从婴儿潮一代到千禧一代，从全职员工到承包商和自由职业者，都愈发期望界面能反映他们的客户体验：一个简洁、无缝、可移动的界面。

我们可以帮助您打造或重新设计您的员工体验，联络或重新联络起您的员工队伍并重新吸引其兴趣，提供决策所需的数据点。