运营效率

在 财富和资产管理

我们帮助您实施战略，以提升企业价值链的效率及利润率，同时降低长期成本和风险。

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安永可以如何提供协助

财富和资产管理公司必须重新考虑其业务和基础架构战略，包括支持真正的全球运营模式。

随着企业面临着来自新市场进入者和非传统供激烈的竞争日益激烈，以及从主动产品到被动产品的转变。与此同时，他们还在努力应对因满足监管要求、采纳新技术和管理旧运营模式而产生的成本。为了保持竞争力，企业必须寻求降低成本，提高效率，并提升整个价值链的营运利润率。

我们采用一系列措施帮助您实现运营效率——包括精益流程设计、机器人流程自动化、外包、离岸外包、数据和分析，以及组织结构设计，并采用区块链等新技术。我们的服务包括:

  • 制定与您的业务策略保持一致的全球运营模式战略
  • 关注为最终客户带来的价值，并通过确定哪些业务予以停止、改进、转换和自动化，以减少低效率流程的出现
  • 通过对产品和产品组合经理业绩的广泛分析，实现产品合理化
  • 通过基于规则的自动化和机器学习，改进大容量、数据密集型流程，实现智能自动化
  • 外包低价值活动，以降低流程或功能的FTE成本
  • 将不属于您的核心价值主张的活动外包给资产服务人员
  • 实施整体化数据处理方法，降低与数据治理、所有权和质量相关的成本
  • 通过消除旧的内部应用程序并与供应商应用程序的结构整合起来，实现技术合理化

为什么选择我们作为您提升运营效率的合作伙伴？

  • 具市场领先业务转型项目的工作经验
  • 专职于财富和资产管理行业各职能的专业人员，包括：监管合规、运营风险、数据管理、技术基础架构、财务、组织变革管理和项目管理
  • 与财富和资产管理价值链中许多领先技术供应商建立的战略关系
  • 能够应用基于精益的方式和敏捷方法，从而缩短上市时间并降低风险

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