结语
随着零售商优化其全渠道体验,作为整个零售履行过程基础的供应链,需要在公司的无机增长战略中发挥关键作用。近期的收购表明,诸如当日或翌日交付送达的能力是如何成为了真实客户期望。展望未来,这可能包括更多的非零售战略与交易咨询。供应链领导者正在确定使其在市场上脱颖而出的运营能力,通过战略关系和并购优化运营模式,并与合适的专家合作以建立和维持目标能力。
随着零售商优化其全渠道体验,作为整个零售履行过程基础的供应链,需要在公司的无机增长战略中发挥关键作用。近期的收购表明,诸如当日或翌日交付送达的能力是如何成为了真实客户期望。展望未来,这可能包括更多的非零售战略与交易咨询。供应链领导者正在确定使其在市场上脱颖而出的运营能力,通过战略关系和并购优化运营模式,并与合适的专家合作以建立和维持目标能力。