EY Family Enterprise DNA Model
Com mais de 100 anos de experiência apoiando as famílias mais empreendedoras do mundo, entendemos que os proprietários de empresas familiares enfrentam desafios únicos à medida que equilibram sua ambição de crescer com o esforço para construir o legado familiar.
O time
O que a EY pode fazer por você
As empresas familiares têm necessidades únicas em comparação com as demais empresas. Os relacionamentos e interesses de cada membro da família são frequentemente diversos; alguns membros podem não estar interessados em continuar o negócio, enquanto outros podem querer mudá-lo fundamentalmente.
Além das preocupações “tradicionais” das famílias empreendedoras, como governança, sucessão e gestão de patrimônio, agora vemos os tópicos de diversidade, talento, transformação digital, filantropia e capitalismo inclusivo progredindo em direção ao topo da agenda nas empresas familiares em todo o mundo. Esses tópicos são orientados principalmente pela próxima geração de membros da família.
A abordagem da EY para trabalhar com empresas familiares está ancorada em nosso Family Enterprise DNA Model. O modelo, que apoia as agendas de desempenho pessoal e empresarial dos líderes de empresas familiares, baseia-se em fatores de sucesso que facilitam a coesão familiar, o crescimento dos negócios e a preservação da riqueza a longo prazo em uma empresa familiar.
Combinamos nossa compreensão desses fatores de sucesso com nossa vasta experiência e conhecimento para criar uma estrutura para conversas guiadas sobre tópicos que mais importam para os proprietários de empresas familiares.
Foco na Família, Valores, Negócios e Ativos
Cada empresa familiar é única, mas as bem-sucedidas têm muito em comum. Com base no conhecimento que adquirimos em mais de 100 anos de trabalho com empresas familiares, identificamos os principais fatores que os ajudam a expandir os negócios e a construir um legado intergeracional de longo prazo. Usamos nosso Family Enterprise DNA Model para apoiar as agendas pessoais e comerciais dos líderes de empresas familiares e ajudá-los a ter sucesso ao longo das gerações.
Família
Quando as famílias proprietárias de empresas crescem significativamente em número e complexidade, um bom plano de sucessão se torna um imperativo. Saiba mais.
Valores
Questões fiscais, jurídicas e financeiras muitas vezes surgem de mãos dadas com os objetivos e valores muito pessoais dos membros da família. Saiba mais.
Negócios
À medida que as famílias dividem o lucro entre mais membros da família, o crescimento sustentável e a lucratividade do negócio se tornam mais importantes. Saiba mais.
Ativos
À medida que a complexidade de gerenciar a riqueza familiar aumenta, as famílias buscam profissionalizar esse processo por meio de funções de family office. Saiba mais.
Quando você estiver pronto para conversar, estaremos prontos para ouvir
Usando nosso Growth DNA Model como um guia, fazemos as perguntas certas – e ouvimos as respostas. Com base em nossas décadas de experiência trabalhando como consultores confiáveis para as principais empresas familiares, trabalhamos com você para resolver os problemas e preocupações que sua empresa enfrenta.
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