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Consultoria de estratégia

Os profissionais da EY-Parthenon reconhecem que os CEOs e os líderes empresariais têm a tarefa de alcançar o máximo valor para as partes interessadas de suas organizações nesta era transformadora. Desafiamos suposições para projetar e entregar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.

O que a consultoria estratégica EY-Parthenon pode fazer por você

As empresas líderes estão dando grandes passos transformadores, redefinindo seu propósito, embarcando em transformações digitais de ponta a ponta e aprendendo como alcançar inovação disruptiva em um ambiente de mercado que muda rapidamente.

Temos a amplitude de perspectivas e profundidade de experiência para fornecer conselhos estratégicos para ajudar a alcançar resultados— otimizados — e sustentáveis.

Criamos uma abordagem personalizada, adaptada à situação única de cada cliente e trazemos uma ampla experiência comercial e setorial com técnicas analíticas testadas. Como consultores experientes para a C-suite, a EY-Parthenon ajuda você a responder:

  • Como posso aproveitar as oportunidades de crescimento e a vantagem competitiva?
  • Quais são as metas apropriadas de receita, lucratividade e sustentabilidade para o meu negócio?
  • Como posso antecipar e me adaptar melhor à transformação digital?
  • Posso usar uma estratégia M&A como acelerador para atingir metas de crescimento lucrativas?
  • Quando um desinvestimento é melhor para meu valor a longo prazo?
  • Como posso construir e assegurar liquidez, gerenciando o impacto da disrupção entre finanças e operações?
  • Como posso ganhar a competição pelo capital?
  • Estratégia corporativa e de crescimento

    Aconselhamos nossos clientes no desenvolvimento de oportunidades estratégicas, fornecendo uma visão aprofundada do mercado, da concorrência e do cliente. Em seguida, os ajudamos a implementar seus planos estratégicos, aproveitando as perspectivas financeiras e operacionais em toda a organização. Nossos recursos de estratégia corporativa e de crescimento incluem:

    • Estratégia corporativa e de BU
    • Estratégia orientada por objetivos e valor a longo prazo 
    • Reinvenção do modelo de negócios
    • Estratégia de portfólio 
    • Novas oportunidades de entrada no mercado 
    • Estratégia de transformação digital 
    • Estratégia go-to-market
    • Full Potential Paradigm
  • Estratégia de transação

    Ajudamos nossos clientes a realizar todo o seu potencial por meio de decisões rápidas e bem informadas em todo o ciclo de vida do investimento, desde a estratégia até a saída. Nossos serviços de estratégia e transações incluem:

    • Diligência operacional e de TI 
    • Diligência comercial (buy-side)
    • Diligência com fornecedor (sell-side) 
    • Planejamento e execução da estratégia de integração 
    • Planejamento e execução da estratégia de alienação 
    • Trackingo e rastreamento de valor
    • Divisão operacional e de TI

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  • Estratégia de reestruturação e recuperação

    Esteja uma empresa em crise ou simplesmente enfrentando um desafio operacional, nosso time tem experiência em ajudar equipes de gestão a identificar e priorizar as questões mais críticas, estabilizar o negócio, estabelecer uma liderança e um consenso entre os stakeholders em torno de uma solução e entregar resultados tangíveis rapidamente.

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  • Consultoria em estratégia de negócios digitais

    EY-Parthenon professionals design and help deliver digital business strategy. We provide clients with distinct, innovative, sustainable, data-driven services to help fuel future growth, optimize current digital competencies and accelerate digital and business transformation.

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